《管理会计实务》（刘金星）（第二版） 管理会计实务教学计划 .docVIP

PAGE 会计系课程授课进度计划 课程名称 周学时/学分 开设专业班级 授课教师 开设学期 计划编写负责人 系主任 主管院领导 《管理会计》 6学时/6学分 2016级会计、2016级审计 XXX 2017—2018学年第2学期 XXX XXX XXX 2018年3月6日编制 课程介绍 一、主要教学内容 本课程主要讲授了成本习性、变动成本、短期投资决策、长期投资决策、本量利分析、预测分析、责任管理、全面预算等内容。 二、教学改革理念、思路 本课程按照“项目导向,任务驱动”的思路，遵循学生职业能力培养的基本规律确定组织、安排教学内容，把管理会计分成以下项目：项目一管理会计入门；项目二成本性态；项目三变动成本法；项目四本量利分析。项目五预测分析,项目六短期经营决策分析,项目七长期投资决策分析,项目八全面预算,项目九成本控制,项目十责任会计。 在任务的具体实施过程中，每个项目通过课堂讲授结合实训、案例的方式来完成，在教学的过程中有效利用多媒体教学手段。依照学习领域的学习情境设计，指导学生完成学习任务。以提升教学效果为目的创新教学手段方法；以保证教学质量为目标创新考核方式方法。 三、教学方法、手段 1.本课程主要采用讲授法，并结合案例和课堂实训。教学方法主要有任务驱动、项目导向教学法、角色扮演法、案例教学法、小组协作法等多种教学方法相结合；课堂讨论与课外练习相结合。采用现代教育技术手段。 2.本课程采用的教学媒体主要有：文字教材、PPT课件，以及网上辅导（主要采用E-MAIL、QQ等形式）。 四、考核方式方法 实行平日考核与期末理论考核相结合的过程性考核方式，按4：6的比例计入本学期该课程综合测评成绩。 平日考核：包括平日考勤、课堂表现与作业，案例谈论占综评成绩的40%； 理论考核：学期末闭卷考试，采用标准化试题，占总评成绩的60%。 编 写 说 明 教学时数按学期分配（学时） 教 学 大 纲 名称、版本 管理会计教学大纲(自编) 本课程总时数 108 已讲授学时数 0 基 本 教 材 名称、版本 《管理会计》《管理会计实训与案例》 东北财经大学出版社 尚需学时数 108 本 学 期 学 时 分 配 本学期教学周数 18 主要参考书 名称、版本 余绪缨《管理会计学》厦门大学出版社 本课程周学时数 6 本课程学期时数 108 备注： 本课程为考查课，计6个学分。 本学期本课教学周数共18个周，扣除五一放假1周，复习周1周，实际教学周数16周。 每周3个教案，共计48个教案。 4、本计划进度可以根据学期工作实际略作调整。 其 中 讲 授 54 课堂训练等 42 放假、机动 6 复习周 6 小 计 108 剩 余 学 时 PAGE 3 授课时间 周次 项目内容提要 教学课时 项目分析 课外作业 合计 讲授 实训 2018.3.05-3.11 1 项目1 管理会计认知 4 4 本项目重点内容为管理会计的定义、职能以及与财务会计的关系 1-1管理会计的形成发展 1 1-2管理会计的基本内容 1 1-3管理会计与财务会计的关系 2 项目2 成本习性 8 4 4 本项目重点内容为成本分类、分类结果、成本习性分析的方法 2-1成本的概念及其分类 2 201828 2 2-2成本按习性分类 1 2-3成本习性分析的程序和方法 1 2-4 综合练习（一） 2 2-5 综合练习（二） 2 2018.3.195 3 项目3 变动成本法 8 4 4 本项目重点内容为两种方法的区别、变动规律 3-1概述 1 3-2 变动成本法与完全成本法区别 1 3-3 变动成本法的优缺点 2 2 3-4 综合练习 2 20186- 4 项目4 本量力分析 8 4 4 本项目重点内容为本量利分析的基本原理、保本、保利分析、本量利分析图的特征 4-1多品种的本量利分析 2 4-2本量利分析图 2 2018.4.2-4.8 5 4-3 综合练习 4 项目5 经营预测分析 12 6 6 本项目重点内容为预测分析的基本原理及方法 任务5-1 认知和销售预测 2 2018.4.95 6 任务5-2利润预测、成本预测 2 2 任务5-3 资金需要量预测 2 201862 7 任务5-4 综合练习 4 项目6 短期经营决策分析 10 6 4 本项目重点内容为短期经营决策分析的概念等、生产决策的方法、定价决策的应用 p.145课后计算题1.2.3. 6-1决策分析 2 201839 8 6-2相关概念 2 6-3生产决策 2 2 2018.-5.6 9 五一放假 2018.5.73 10 6-4 综合练习 2 项目7 长期投资决策分析的方法 10 6 4 本项目重点内容为长期投资决策评价指标计算 7-1长期投资决策认知 1 7-2影响因素 1 2 20184-5.20 11