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支行行长述职述廉学习的报告计划 支行行长述职述廉学习的报告计划 PAGE15 支行行长述职述廉学习的报告计划 支行行长述职述廉报告XX支行行长述职述廉报告一我于今年调到支行担当行 长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下，在全行干部员工的全力配合下，能面对不停变化的新局势、新状况，能 够一直保持必胜的信念， 坚持以客户为中心，以市场为导向， 以效益为目标，以创新为动力，踊跃拓展市场，优化客户 构造，增强资本实力，提高财产质量，深入内部改革，各项业务健康迅速有效发展，各项管理水平不停提高，经营效益 不停提高，同业竞争能力不停增强，较好地执行了岗位职责，基本达成了分行下达的各项工作任务。自己人努力进步踊跃 创新不停进步，工作、学习和思想修养等方面获得了较好收效现对一年来的工作和思想报告以下: 在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确领导下，我能坚持果断贯彻执行党的路线、目标、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同伙中央保持高度一致。牢牢环绕全行工作要点，掌握政治方向和改革、发展的全局，坚持讲全局、讲发展、讲稳固，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上保证党的路线目标政策以及上司行规定的贯彻执行。一年多来我仔细学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上司行的会讲和文件精神能理解透辟并执行到位对领导交办的工作能领悟透辟并达成到位对金融产品的精华能汲取透辟并宣传到位。 在工作中，我深感加速发展对支行的重要性和紧急性，不敢有丝毫松弛，自觉做到以发展为已任，环绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推动了支行的商业化进度。 一是拟订高起点的发展目标。每个经营年度，都能经过频频多次算踊跃的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和劲头，提高各方面工作的标准和要求，在全行创建了加速有效发展的浓重气氛。 二是研究拟订确实可行的工作举措，多策并举推动经营目标的全面实现。注意依据新状况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，掌握要点，狠抓落实，力求经过各样有效门路，保证各项业务发展一直保持优异的发展态势。 依据不一样时段的资本流向规律，选准工作要点，展开组 织存款比赛活动，促使全行资本实力不停增强。将有效投入 作为支持经济建设、 加速自己发展的着力点，整合系统资源， 调整机构设置，组建客户经理队伍，成立项目拓展贮备资料， 努力经过管理系统和运作形式的改革，增强对客户的服务， 提高做事效率，壮大优良客户集体。 面对不良贷款面广量大的实质，成立了财产经营小组， 集中专职清收人员，对划转的不良财产进行集中清收，经过 逐户解析，拟订清收方案，做到了时间、任务、责任人“三 到位”，促使财产质量不停提高。 以金穗借记卡为要点，依靠网络优势，成立银行卡联合营销体制，完美用卡环境，拓宽用卡功能，创办银证通转帐业务，实现了发卡数目和质量的同步增加，较好地发挥了银行卡的品牌优势。经过走专业经营和外汇普及相联合的门路，加速推动国际业务加速发展，一举改变了分行国际业务发展过程中的被动场面。 四是增强精美化管理，提高经营效益。经过加速中间业务发展，中间业务收入逐年提高。增强头寸管理，合理摆布资本，使头寸资本保持较低的占用水平。踊跃展开系统内单据回购业务，提高了资本运营效益。完美受权管理和订价程序，对利率订价流程进一步明确，全行利率订价行为逐渐规范，较好地防备了利率风险。 齐整的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感觉感人的浅笑满意的服务,,这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所获得的成就。员工每日清晨7点钟就到位，正午还要上班没有歇息，夜晚还要参加评论和培训，一天工作 十几个小时固然疲惫不堪可是毫无牢骚。时辰保持一种饱满的热忱一种浑身心的投入。专心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物件摆放晨会的每一项内容服务的每一个环节夜晚的自评,,等等都能仔细对待农行的网点文明标准，服务导入工作遇到了省分行内训师的高度欣赏。经过导入，农行的网点环境更优雅，物件摆放更齐整，做事速 度更快，浅笑服务更贴切，客户满意度更高，服务品位获取了进一步的提高。 自己能以农行的利益为重，按农行的规矩做事，求同存异、合心合力。 一是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议定定”的目标，严格依照农行章程做事，做到全部重要问题集体研究，选贤任能，谨慎决议。 二是坚持集体领导下的分工负责制，能依据班子成员的经历、性格的差别，用人所长，合理分工，充足发挥员工的创建性和踊跃性。员工间可以相互尊敬、相互相信，相互支持，相互体谅，坦诚相见，团结协作。 三是侧重领导方式，努力改良工作作风。难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力求做到组织指挥在一线、举措落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展全局的要点客户、要点项目，主动出击。同时，能经过个别谈心