宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案 .pptxVIP

华能国贸主要工作流程设计;业务主流程;;经销商选择流程;产品销售流程;合同报价流程;货款回收流程;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:00:3117:00:3117:007/15/2021 5:00:31 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:00:3117:00Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。17:00:3117:00:3117:00Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2117:00:3117:00:31July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20215:00:31 下午17:00:31七月-21 15、??就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:00 下午七月-2117:00July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 17:00:3117:00:3115 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:00:31 下午5:00 下午17:00:31七月-21 ;;投标管理流程;中标后管理流程;合同发包管理流程;;营销计划制定流程;销售基准价格制定流程;销售价格调整流程;市场推广流程;新产品开发立项流程;国外客户档案管理流程;客户投诉处理流程;客户退货处理流程;返修产品工作流程;配载出运流程;;新产品技术开发流程;技术改良流程;产品质量检查流程;;年度供应计划流程;采购基准价格制定流程;非定制产品采购的市场标准价格制定流程;临时采购价格确定流程;采购基准价格修订流程;供应商合作协议流程;供货流程;采购付款流程;采购合同评审流程;采购到货入库接收流程;采购退换货流程;;预算及计划流程;应收帐款管理流程;固定资产采购流程;采购合同财务审核流程;预算内费用控制流程;一般报销流程;预算外费用控制流程;对外投资管理流程;筹资计划流程;短期借款管理流程;长期借款管理流程;;总经理办公会流程;重大活动组织??程;文件借阅流程;泄密处理流程;计算机维修流程;公章使用流程;紧急事件处理流程;;员工任免流程;月度考核流程;一般人员季、年度考核流程;中高层人员季、年度考核流程;培训计划制定流程;员工职前教育流程;员工奖励流程;员工过失处理流程;员工晋升流程;工资制作、发放流程;员工外部招聘流程;员工内部招聘流程;员工申诉流程;员工出差流程;流程说明;产品销售流程说明1;货款回收流程说明1;经销商选择流程说明1;经销商选择流程说明2;销售基准价格制定流程（市场运作部）;销售基准价格制定流程（技术开发部）;销售基准价格制定流程（供应管理部）;销售基准价格制定流程（财务部）;销售基准价格制定流程（管理委员会）;销售价格调整制定流程（销售部）;销售价格调整制定流程（市场运作部）;销售价格调整制定流程（供应管理部）;销售价格调整制定流程（财务部）;销售价格调整制定流程（管理委员会）;新产品开发立项流程说明1;国外客户档案管理流程说明1;客户投诉处理流程说明1;客户退货处理流程说明1;客户退货处理流程说明2;返修产品工作流程说明1;返修产品工作流程说明2;配载出运流程说明1;配载出运流程说明2;新产品技术开发流程说明1;新产品技术开发流程说明2;技术改良流程说明1;采购基准价格制定流程（市场运作部）;采购基准价格制定流程（技术品管部）;采购基准价格制定流程（供应管理部）;采购基准价格制定流程（财务部）;采购基准价格制定流程（供应管理委员会）;采购基准价格制定流程（总经理）;非定制产品采购市场标准价格制定流程1;非定制产品采购市场标准价格制定流程2;非定制产品采购市场标准价格制定流程3;非定制产品采购市场标准价格制定流程4;临时采购价格确定流程1;临时采购价格确定流程2;采购基准价格修订流程（市场运作部）;采购基准价格修订流程（技术品管部）;采购基准价格修订流程（供应管理部）;采购基准价格修订流程（财务部）;采购基准价格修订流程（供应管理委员会）;采购基准价格修订流程（总经理）;供货流程说明1;供货流程说明2;采购付款流程说明1;采购付款流程说明2;采购