跳槽时离职率高的岗位是否应该接受？.docxVIP

PAGE PAGE # 跳槽时离职率高的岗位是否应该接受？ 一位朋友跳梢是遇到一个看起来不错的机会，但这个职位有个小 缺陷，就是离职率较高。离职率高的岗位是否应该接受 ？ 最近有个朋友应聘了一家公司董事长助理的职位， 经过考察，觉 得这家公司各方面看起来都不错，行业发展前景、业务发展前景、公 司的发展状况、面试时的感觉都不错，职位的待遇与工作要求也与自 己的情况很匹配。 但有个问题总让他挥之不去，这个助理职位离职 率比较高，在公司人力资源略显含糊的回答中， 他了解到这个岗位已 经在上半年换了两人，平均工作 4-5个月。 导致企业员工离职率高 的原因，通常有这么几个：一、工资太低，劳动无法换来体面的生活； 二、工作没有成就，未来没有发展空间；三、个人做事风格与企业不 匹配;四、个人不被尊重，职业稳定性差。 分析：朋友去这家公司， 第一条不是问题，已经谈好；第二条看起来也不是问题，毕竟面试时 了解的主要是这方面；第三条，他在面试过程中，接触了人力资源总 监、副董事长、董事长，其中的人力资源总监与副董事长都属于温和 亲切型的，董事长则属于典型的强势领导，能力很强，作风果断。朋 友目前的领导也属于这一风格，他们相处得不错，看起来也不是问题； 第四条，不在企业里面工作，可能看不出来，这和工作的强度、企业 文化、个人感受、职业的稳定性、安全性都很相关。 这份工作要不 要试一下呢？我的建议和朋友的想法不同。朋友关注的是：企业发展 周期与个人的职业发展周期，认为这种发展周期的契合度，是一个人 进入企业是否能够成功的关键。比如企业有初创期、成长期、成熟期、 衰落期之分，人也同样如此。 他说：企业与人是否匹配，是决定两 者是否能一同创造最高效率的前提，如果一个初创期的企业置入了一 个衰落期的人，成功几率将大大降低；同理，如果一个成长期的人进 入了一个衰落期的企业，也将注定不会是 happy ending。另外， 他觉得：所谓的问题公司，也未必一无是处，从某种角度说，人才匮 乏的环境，不正好是自己大展身手的差异化机会吗 ？在他看到 机会 的同时，我看到更多的是 问题。我觉得：一个流动率高的企业，必 定有致命的问题，别人留不住，你能留下来的可能性也非常小。 前 两任离职是个人职业发展周期的问题吗 ？企业的董事长招聘助理，会 有类似的需求，会寻找类似的人。离职的两人，他们的年龄、工作经 历、职业背景与朋友的情况必定是类似的。 作为助理每天与老板相 处的时间，要超过与家人相处的时间，前两任都很短时间就走了，可 见此老板很难相处。非要去接受一个高离职率的岗位， 就好比一个女 人爱上一个浪子，幻想有一天浪子会回头，而自己是他的最后一个 mm,这种想法最终必定会被可悲地打回现实。 高离职率的企业是 个陷阱，甚至有些 知名 的高离职率企业，从高管到员工频繁地调整， 半年就换一圈人。这样的企业进去后，不到半年出来了，写在个人简 历中，就是个败笔，绝对不会给自己增值。