家具行业薪酬体系规划的意义与步骤 .pptxVIP

第八章;薪酬体系的构成及影响因素 薪酬体系的规划与管理过程 管理人员薪酬体系设计 高级雇员的薪酬激励;第一节 薪酬管理概述; 引子 许多年前，当格林.吉特发现他的一片种植园的豌豆 壳里有害虫后，设计了一套根据捉虫多少发放奖励的 方案。可是，格林.吉特支付奖金得到的却是—— 害虫。因为他的雇员很具有“创造性”，在捉走害虫 前，他们把从家里带区的害虫放在豌豆上，从而得 到奖金。;启示;第一节 薪酬管理概述;一、报酬系统与薪酬体系;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:34:3310:34:3310:347/12/2021 10:34:33 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:34:3310:34Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:34:3310:34:3310:34Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:34:3310:34:33July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202110:34:33 上午10:34:33七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:34 上午七月-2110:34July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 10:34:3310:34:3312 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:34:33 上午10:34 上午10:34:33七月-21 ;;软报酬系统;典型工资类型及特征; ;福利设施;激励功能;二、影响薪酬体系的因素;本单位的业务性质与内容;员工薪酬的主要影响因素;三、构建薪酬体系的原则;;第二节 薪酬体系的规划与管理;2.1 薪酬体系规划的意义;外部环境扫描 与预测;制定付酬原则与策略;;三、国有企业薪酬管理的改革思路;第三节 薪酬体系的设计;3.1 普通管理人员薪酬设计 结构工资制的基本框架;岗位等级的设计;3.2 业务人员薪酬设计;3.3 其他人员的薪酬……;3.4、职务消费货币化;第四节 高级雇员的薪酬激励;人力资本价值论;薪酬与业绩挂钩原则;企业规模和组织形式;没有形成完善的经理市场，高级经理的职业道德和行为约束较弱;创业经营者作为一种特殊的人力资本，其劳动具有风险 性、复杂性和创新性等特点;高级雇员薪酬组合;复习思考题;薪酬体系总规划;福利计划;工资计划;岗位工资如何设计？;绩效工资如何设计？;高级雇员的基本薪酬;奖金和红利;股权激励;人力资本价值论;人力资本产权论;委托代理理论;绩效考核指标之一:净资产收益率;绩效考核指标之二:资本保值增值率;绩效考核指标之三:应收帐款周转率;绩效考核指标之四:资产负债率;绩效考核指标之五:销售增长率