工厂生产作业设备管理布置课件.pptxVIP

設備佈置的時機 設備佈置的目的 生產型態和佈置型態的對應 工廠佈置原則;設備佈置兩時機;設備佈置的八個目的;生產型態;工廠佈置兩原則;Systematic LayoutPlanning，SLP 工廠佈置四階段 工廠佈置之整體佈置規劃 產品-產量分析;工廠布置四階段;工廠布置之整體布置規劃;系統化布置規劃的程序模式圖;產品-產量分析;產品-產量曲線示例;P-Q 分析(product-quantity analysis) ：;產品佈置 製程佈置 集體佈置 定位佈置 綜合比較四種設備佈置 ;P-Q曲線的功能;四種設備佈置之比較;程序佈置的設計 產品佈置的設計 集體佈置之設計→應用群組技術;開始設計程序佈置時，難有效率 程序佈置設計時，所需的數據和考慮因素：運輸流量、成本和距離 ;產品佈置的設計;集體布置Group Layout）的設計;製造業佈置的新趨勢