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- 2021-09-13 发布于河北
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工厂管理计划、采购、仓储;工厂实际操作中的物料管理;采购及物料管理流程:?????? 物流管理操作?????? 供应链管理?????? 采购在物流中的主导地位?????? 采购分类?????? ABC物料分类;
元材料---------成品
供应商---------客户
需要什么部门参与?
?
1.????? 产品开发部门 2.????? 计划部门
3.????? 采购部门 4.????? 仓储部门
5.????? 工程部门 6.????? 生产部门
7.????? 销售部门 8.????? 货运部门
总结: 价值链环节, 增值系统
;生产计划与进度控制;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;所以建立良好的生产管理应:;损失:
1.停工待料
?????? 损失时间
?????? 损失士气
?????? 损失对客户的信用
2.物料闲置
?????? 损失(浪费)仓库场所
?????? 经时变坏,损失材料
?????? 增加管理,损失时间
3.生产部门堆积
?????? 占用生产场所
整理整顿难以进行 ;物料管理的范围;物料管理;物料管理;物料管理;物料管理;物料计划与采购流程;ABC物料;存量管制;采购;采购条款及策略????? 公司产品
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