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某某单位作风能力建设考核细则 (2) 某某单位作风能力建设考核细则 (2) PAGE / NUMPAGES 某某单位作风能力建设考核细则 (2) 某某单位机关作风能力建设查核细则 被查核人： 查核日期： 项目 查核内容 标准分 扣减分标准 查核方法 查核分 查核人 1、严格执行上下班制度。 恪守上下班时间， 上午 08：20，下午 12:50 6 无故缺席扣 3 分；迟到一次扣 推行科室内部签到制度，不迟到、早走、半途离岗、脱岗。 1 分；脱岗、离岗扣 2 分；并 处分金 50 元。 2、严格执行请销假制度， 凡因事因病因私告假， 一定出具某某单位 3 未经赞同私自休假扣 3 分，并 告假申请表，经某某单位分管领导署名赞同后方可休假，休假结束 处分金 50 元。 后实时销假。 作 3、严格执行值班制度， 恪守值班规定并做好值班记录， 禁止值班时 3 值班时间脱岗扣 3 分，并处分 间脱岗。 金 100 元。 风 4、禁止上班时间打牌、玩游戏、炒股票、上网聊天或做与工作没关 3 上班时间做与工作没关的事， 建 的事情等。 一次扣 1 分。 5、工作时间内， 依照规范着与办公环境整体气氛相协调的衣饰， 仪 4 好 4 分；较好 2 分；一般 1 分； 容仪表大方得体。 差 0分。 设 6、依照整理（ SEIRI）、整改（ SEITON）、打扫（ SEISO）、标准化 6 好 6 分；较好 4 分；一般 2 分； （STANDARDIZE ）、连续（ SUSTAIN）的办公室 5S 规范管理对办 差 0分。 公环境进行整改，做到办公室内整齐齐整、洁净卫生，文件柜、文 件等摆放有序。 7、恪守机关办公礼仪，机关部、室之间、同事之间团结友善、相助 2 好 2 分；较好分；一般 1 分； 合作，爱惜公共办公设施。 差 0分。 8、机关职工要常常深入一线、服务基层，检查走访、掌握真相，避 4 好 4 分；较好 2 分；一般 1 分； 作 免凭空捏造。（每周起码两次） 差 0分。 9、养成听从安排、 顾全全局、工作谨慎求实、 雷厉流行、踊跃主动， 3 很好 3 分；好 2 分；一般 1 分； 风 不故弄玄虚，不推委扯皮、迟延积压的工作作风。 差 0分。 建  随机抽查 随机抽查 查察记录 查察台帐 检查认识 随机抽查 现场查察 现场查察 现场查察 检查认识 查察记录 检查认识 设 1、依据不一样期间企业及某某单位的中心工作及局势任务， 依照企业 4 很好 4 分；好 2 分；一般 1 分； 及某某单位教育内容和主题，对职工展开针对性教育。 差 0分。 2、坚持集中学习和自学相联合， 仔细组织职工参加企业及某某单位 5 很好 5 分；好 3 分；一般 1 分； 的各种知识技术培训及讲座，调换职工的学习踊跃性，建立学习型 差 0分。 团队。 3、增强对职工的教育管理，教育职工建立全局意识、责随意识、竞 3 很好 3 分；好 2 分；一般 1 分； 争意识等。 差 0分。 能 4、各项工作有目标、有计划，工作任务、责任分解落实到位。 6 很好 6 分；好 4 分；一般 2 分； 差 0分。 力 5、严格落实企业及某某单位文件、 会议定定事项， 确实做到令行禁 8 很好 8 分；好 6 分；一般 4 分； 止、上下通畅。 差 0分。 建 6、严格落实各项规章制度，严格按章操作。部、室规章制度完美、 8 很好 8 分；好 6 分；一般 4 分； 设 工作流程规范、工作环节连接紧扣。 差 0分。 7、执行力和贯彻落实力强， 对上司部门及领导交办的事， 能准时按 6 很好 6 分；好 4 分；一般 2 分； 质达成。 差 0分。 8、仔细执行职责、严格落实责任，努力达成各项任务指标。 8 很好 8 分；好 6 分；一般 4 分； 差 0分。 9、严格落实稳固工作责任制，做到稳固工作掌控有力，保证部、室 6 造成严重影响的一票反对工 职工队伍稳固。 作力度不够酌情扣分。 10、部、室成员间团结，内部分工明确，职责清楚，互相支持配合， 6 很好 6 分；好 4 分；一般 2 分； 有战斗力，楷模作用显然。 差 0分。 11、部、室成员之间可以共同努力，互相支持配合；职工之间能尽 6 很好 6 分；好 4 分；一般 2 分； 职尽责，互帮相助，团队气氛和睦。 差 0分。  查阅台帐 检查认识 查阅台帐 检查认识 查阅台帐 检查认识 查阅台帐 检查认识 查阅台帐 检查认识 查阅台帐 检查认识 查阅台帐 检查认识 查阅台帐 检查认识 查阅台帐 检查认识 检查认识 会谈认识 检查认识 填表说明： 一、作风建设、能力建设查核标准分为 100 分。 二、坚持自上而下、先干后群的原则。 三、查核人应依如脚踏实地的原则如实填写。 四、查核结果将作为机关