某某学校外聘老师考核管理办法.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约2.92千字
  • 约 6页
  • 2021-09-13 发布于山东
  • 举报
某某学校外聘老师考核管理办法 某某学校外聘老师考核管理办法 PAGE / NUMPAGES 某某学校外聘老师考核管理办法 重庆市农业学校聘用教师管理方法 聘用教师是我校师资队伍的重要构成部分。增强外聘老师 - 的管理,组建一支师德崇高、业务优良、技术过硬、构造合理 和相对稳固的兼职教员工队伍,对我校深入人事制度改革、稳固教课次序、提升教育教课质量、增强校企合作拥有重要意义。为进一步规范聘用老师的聘用程序和管理,发挥和调换他们的踊跃性,保证学校各项工作的正常运转,依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》,联合我校实质,特拟订本方法。 一、聘用原则 (一)坚持学校宏观调控和用人部门微观管理的原则。 (二)坚持“按需聘用、双向选择、择优聘用”的原则。 (三)坚持“公然、公正、公正”的原则。 (四)坚持“动向管理、优越劣汰、能进能出”的原则。 二、组织机构 学校成立聘用老师领导小组、考评小组。 (一)领导小组 组 长:郭忠亮 成员: 王华平 刘永文 邹世平 唐光建 敖建 张平 (二)考评小组 组 长: 成 员:党办、人劳科、 督导室、 教务处、 所属科系负责人、本专业一至两名优异教师 考评小组办公室设在 人劳科 ,负责兼顾协调外聘教师的管理工作。考评的详细实行由其所属科系达成,学校督导室负责兼顾; 三、实行范围 (一)聘用教师是指学校所聘用的非正式编制的老师。 (二)聘用教师合用的岗位 专任教师包含专任文化课教师、专任专业课教师、实训指导或实验技术指导教师。 四、聘用条件 (一)恪守国家法律法例,拥有优异的政治思想素质和职 业道德,关怀热爱学校,愿意为学校改革发展服务。 (二)专任文化课、专业课教师要修业历 本科及以上, 且 有中学或中等职业学校及以上的教师资格证书 ,并拥有相应的教课与管理能力; 兼职专业课、实训指导或实验技术指导教师原则上应拥有大专以上文化程度、必定专业实践经验或有关专业高级以上技术职称,有较好专业技术知识和较高操作技术水平及相应的教课管理能力; (三)敬业爱岗,诚实守信,热爱教育事业,热爱学生,为人师表,教书育人。具备教师基本素质,熟习所教课科或工作内容,拥有比较丰富的教育教课或管理经验,有较强的语言表达能力和教授知识能力,能胜任正常的教育教课管理或后勤服务工作。 (四)外聘教师年纪应在男 55 岁以下, 女 45 岁以下。特别优异的可放宽年纪至男 60 岁,女 50 岁。 (五)身心健康,可以在聘用期内自觉履职,圆满达成工 作任务。 (六)工作态度正直,有较强的工作责任心和组织纪律性, 恪守学校的规章制度,接受学校有关部门的管理,听从工作调 配。 五、聘用程序 (一)申报 1.新聘聘用教师 每学年 6 月尾,新聘专任聘用教师由所属科系依据实质工作 需要制定需求计划,报 教务处 审查;而后,将新聘聘用人员需 求计划提交考评领导小组审批。审查同意后由 办公室 将用人计 划经过校园网、宣传栏、短信、微信、校园广播等方式公布。 2.续聘聘用教师 每年 6 月尾,聘用教师依据学校 《外聘人员管理方法》 提出续聘申请,各办公室、各科系对申报人员进行汇总。 (二)查核 每年 7 月初,上一年聘用的专、 兼职教师由督导室、 教务处、所属专业科系共同组织查核,形成查核建议,报分管领导审查, 再报考评领导小组审批;新聘聘用教师由考评小组依照任职条件对参加报名应聘教师进行资格审查,对切合条件的人员进行观察查核,形成查核结果,报请考评领导小组审批,并将审批结果进行公示。 (三)聘用 经学校审批经过的拟聘教师,需到区级及以上医院进行身 体检查。合格者到学校办理聘用手续,共同签署《劳动合同》 , 以书面形式明确两方责任、权益和义务。 六、聘用管理 (一)由 学校党委责成学校党政办公室 进行兼顾管理,任何部门无权私自聘用人员。考评小组办公室应成立聘用人员业务档案和信息库。 (二)各科系负责对本系聘用教师的平时管理。 (三) 教务处、督导室 共同各科系负责聘用教师的思想教育、上岗前后的培训、工作督导和检查、考勤和病事假审批等平时管理工作;每学期起码召开一次聘用人员专题会议,明确工作任务,提出详细要求;实时协调停决聘用教师关怀的热门、难点问题;随时掌握本科系聘用教师的变化状况,并实时上报学校考评小组办公室;每学期期末对聘用教师进行全面查核,将查核结果作为奖金发放、能否续聘的重要依照。 (四)聘用教师试用期为 1 个月(续聘者不需试用) 。试用期满查核合格者签署一年的劳动合同。 (五)聘用教师在聘期内应恪守学校各项规章制度,自觉接受学校和用人部门的管理,严格执行合同规定的各项任务,仔细执行岗位职责,听从工作安排。对经查核工作成效优异的兼职教师在合同期满时优先续聘;对工作成效不好或不可以按学校要求达成工作任务,且限时整顿成效不好的聘

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档