店长培训之新员工如何带教 .pptxVIP

店长提升培训 ——新员工如何带教 目录 Contents序：要求1、设导师2、带教过程中的困惑及技巧3、带教练习内容4、实操练习并下任务序：要 求招聘要求：1、20-40岁2、性格开朗，亲和力强3、有零售行业经验4、已婚已育优先试岗甄选要求：1、形象气质2、笑容、音质3、性格4、做事态度步 骤试岗3天：基础观察考核不合格者 淘汰合格者 申请工号及提交入职资料试用7天：性格、主动性 不合格者 淘汰合格者进入下一步环节。对于待定者需将问题直接指出。试用1个月：基础业务能力不合格者 淘汰合格者进入下一步环节。对于待定者需将问题直接指出，必须给定业绩任务和学习任务。试用2个月：业绩任务能力一.设导师温馨提示：1、晨会方式自我介绍2、公开介绍导师和带教员工9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食