如何打造中层干部的执行力 .pptxVIP

如何打造中层干部的执行力; 一、执行力的现状与实质 ㈠没有执行力就没有核心竞争力 1、核心竞争力： 一是企业（单位）独有的产品别人无法替 代； 二是具有企业（单位）特性的，不易模仿的专有技术或技能。 其实质：是组织的一种内在能力，是企业 不易被对手模仿、复制的特性。 ; 2、提升执行力是构建企业（单位）核心 竞争力的重要途径。 执行力是决定企业成败的一个重要因素； 是构成企业核心竞争力的重要一 环。 　汤明哲：一家企业的成功，30%靠战略 　 40%靠执行力 　 30%靠运气; ㈡中层干部执行力的现状 1、普遍低下，其表现： ⑴ 拖拉—执行时行动迟缓 其原因：一是性格， 二是态度， 三是缺乏时间概念， 四是不知领导的真实意图， 五是过度追求完美。 ;执行力坚决主张三个第一，三个第二。 行动第一，想法第二； 速度第一，完美第二； 结果第一，过程第二。;要形成快速行动，立即执行的氛围，做到： △该行动就立即行动，机不可失，时不再来； △能上午做的事，不拖到下午； △能今天完成的工作，不拖到明天； △能站着开会的不坐下来开会； △能一句话说清的不要讲十句话。;⑵死板—像算盘子一样，拨一下，动一下。 执行时缺乏灵活性，更谈不上创造 性地执行。 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:24:5210:24:5210:247/12/2021 10:24:52 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:24:5210:24Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:24:5210:24:5210:24Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事??。七月-21七月-2110:24:5210:24:52July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202110:24:52 上午10:24:52七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:24 上午七月-2110:24July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 10:24:5210:24:5212 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:24:52 上午10:24 上午10:24:52七月-21 ;执行力主张： △要不折不扣地执行，但不是死板执行。 △要灵活执行，创造性地执行。;⑶推诿—以种种理由拒绝服从和执行。 其表现及原因： △不感兴趣的； △时间紧迫的； △责任重大的； △节假日的时候； △自己不擅长的； △不合自己意愿的。;谁去落实;⑷走样—执行时犯“三自主义”，而走了样 自以为是 自作聪明 自作主张 认为出发点是好的 执行力只讲落脚点，不讲出发点。;⑸因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。 ⑹细节缺失—执行时考虑不周全，做事粗 糙，缺乏精细。 细节决