建立市场营销.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建立市场营销 方案的思维方法 ;一、市场营销所涉及的主要方面;1、产品定位 2、客户细分 3、定价 4、产品的品种、种类(产品线) 5、广告宣传 6、品牌的战略及定位 7、产品的包装策略 8、渠道策略 9、招商策略 ①事件营销 10、公关策略 ②感情公关 ; ① 人员组织 ② 人员培训 ③ 营销执行 11、执行营销计划 市场调查 产品上市说明会 ④细节管理 产品包装 产品测试 与代理商谈判细节 ;二、产品需求分类(市场细分);第一类:家庭与个人需求的产品 ①家庭需求的产品 如:电视机、冰箱等 ②个人需求的产品(男人、女人、老人、青少年、婴幼儿、残疾人等) 如:烟、酒、牛奶、饮料、小食品、化妆品、纸尿布、婴 幼儿奶粉等;第二类:专业用途或公共(集体)使用所需求的产品 (政府、私企、国企、公共等) ①公共需求的产品 如:公路、城市雕塑、公园设施、公用路灯、水厂电厂设备、电梯等 ②集体需求的产品(包括政府、国企、私企、团体) 如:办公设备、办公大楼、写字楼、电梯等 ③专业用途需求的产品 如:医疗器械、石油勘察冶炼专用设备、化工助剂、学 校的教学仪器等 ;第三类:专业用途或公共(集体)使用、家庭与 个人均有可能使用的产品 如:水、电、灯具、装饰材料等 注:有些产品是以上两种或两种以上可以交叉使 用的产品,这要具体分析;你的产品属于哪一类?;由此销售业务基本分为三大类型: 第一个类型:市场类业务 如:饮料、牛奶、时装等;第二个类型:关系类业务(公关类业务、投标类业务) 如:大型专业医疗器械、建筑工程、工程装修、公路 修建、铁路修建等;第三个类型:混合类业务(市场类业务+关系类业务) 如:门窗、乳胶漆、地板等;三、产品定位(同类型产品品质价格定位) ;一般分三个档次: ①高档以上 1、高档次 ②高档次 ③高下档次 ;以上部分直接影响以下几个方面;四、广告宣传策略 五、品牌战略及定位 六、渠道策略 七、终端策略 八、产品包装策略 九、公关策略 十、招商策略; 市场类产品营销 关系类产品营销 ;一、关系类产品营销三句话 (公关类或投标类); ①搜集信息的渠道 1、搜集信息 ②定出有用信息的标准 ;二、市场类产品营销三句话;1、谁要买? 2、如何找到它? 3、如何与它沟通?;1、谁要买?(是一个分析与定位的过程) ①市场细分:是公共使用还是专业用途;政府采购还是国 企、私企采购;教育采购还是某科研采购;

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档