房地产企业商业模式研究培训课程.pptxVIP

;关于商业模式 3 房地产企业的商业模式 12 香港模式 22 美国模式 28;; 商业模式是为了实现客户价值最大化， 将能使企业运行的内外各要素整合起来，形 成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞 争力的运行系统，并通过提供产品和服务使 系统持续达成赢利目标的整体解决方案。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;—地产巨头全能运作。即开发商利用大量银行资金拿地、盖房、销售、物管一条龙式的敛财滚动开发模式，可称作“全能开发商”。长江实业、新鸿基地产、新世界发展、恒基兆业等十家地产集团开发量约占香港总开发量的80%左右，市场集中度非常高。 —期房预售制。1953年，在香港严重供小于求的买方市场下，李嘉诚首创卖楼花的游戏规划，从而在资金要求上大大降低了开发商的入行门槛，有效促进了开发速度和开发规模。 ;;—第三阶段：大型地产公司通过资本运作开始加强其优势地位。 （1）上市，增强资本实力； （2）通过资本市场上的换股、收购、合并等活动使资本进一步集中 —第四阶段：垄断发展阶段。 80年代以来，香港房地产业已逐渐为大集团所垄断，长江实业、新鸿基地产、新世界发展、恒基兆业、合和、太古、九龙仓等最大的10家地产集团的市值约占地产建筑类上市公司总市值的七成，开发量约占总开发量的80%左右，市场集中度相当高。;;房地产发展的美国模式，其特点在于房地产金融产业链、开发产 业链、中介产业链和流通产业链非常完整并相互协调发展，以房 地产基金（REITs）为主的金融产业链非常发达，开发商是吸引资 金、把控中介和流通的组织者。 在这种模式下，房地产的核心是金融运作而非开发营建，房地产基金 或者投资商成为房地产市场的主导者，地产建造商或中介商只不过是围绕房地产基金的配套环节。 美国模式的本质特征，是以实际研究消费群的购买力及需求细分为 经营导向。其原因在于美国的土地资源几乎无限供应。;—土地自由供应。理论上讲，在1990年代初日本地产泡沫最大的时候，东京卖掉可以买下整个美国，由此可知日本地价之高，美国地价之低。如果再追溯一下历史，当年美国西部大开发时，只须交纳10美元手续费就可以免费获得无人居住土地160英亩，只要定居和开垦5年，土地就永远归私人所有；由此形成美国62％土地私有的格局。 —高度专业化。开发模式走的则是另一条专业化道路，投资、开发、物业经营等各业务板块相对独立。专业化程度越高，社会化大生产的效率也就越高，同时也是充分市场化的明证。;—融资多元化。在美国，融资方式除银行提供贷款外，还依靠退休基金、不动产信贷等多种金融工具，只有15％左右是银行资金，70％是社会大众的资金，其中35％是退休基金，35％是不动产基金。 —收益大众化。美国的房地产行业是长期投资型的，基本属于全民投资型的产业，追求股东权益的最大化，由于利润被民众摊平，所以开发商难以敛聚暴利，也就不会出现危害行业健康的行为。;;;;;;;;;;;;;