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建筑施工企业安全风险分级管控研究 【摘要】国务院安委会推行的安全风险分级管控，如何在建筑施工企业进行应用，笔者公司进行了一些有益的探索研究，根据不同的安全风险等级，采用不同的管控方法，形成了“全员参与、全方位识别、全岗位覆盖、全过程管控”的安全风险管理体系，实现了安全风险自辨自控、事故隐患自查自治、发现问题自改自报的常态化管理，施工现场安全风险完全受控，实现了安全生产无事故。 【关键词】安全风险;分级管控;机制建设 安全风险分级管控是国务院安委会为推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，坚持风险预控、关口前移，实现把风险控制在隐患形成之前而推行的一项预控机制，是防范安全隐患、遏制事故发生的一项重大举措。2018年4月10日，河北省住建厅在笔者公司施工的河北师范大学综合教学楼项目部组织了“全省建筑施工企业安全风险辨识与分级管控交流会”，安监机构和施工企业400余人到会进行了观摩交流，本文以此项目安全风险分级管控为例，对安全风险管控进行论述。 1.工程概况 河北师范大学综合教学楼项目位于河北省石家庄市南二环东路20号，河北师范大学新校区内；结构形式为框架剪力墙结构，地下1层，地上10层，总建筑面积25378m2，建筑总高度44.7m。本工程为2018年中国建筑业协会建筑安全分会“建设工程项目施工安全生产标准化交流工地”。 2.风险管控 2.1风险辨识。项目部根据河北省《建筑施工安全风险辨识分级管控指南》，对施工现场安全风险进行辨识，共辨识出一级风险（重大安全风险）2项，二级风险（较大安全风险）58项，三级风险（一般安全风险）160项，四级风险（低安全风险）208项，风险共计428项，实现了全方位识别安全风险；同时按风险等级建立了《安全风险辨识分级管控台账》（一、二、三、四级），列出了不同施工阶段、施工部位的风险管控重点，明确责任人。公司建立《安全风险辨识分级管控台账》（一级），对一级风险管控情况重点监控，每季度组织一次检查和不定期进行抽查。分公司建立《安全风险辨识分级管控台账》（一、二级），对一、二级风险管控情况进行重点监控，每月组织一次巡查，监测。在施工现场显著位置公告安全风险名称、施工时间和具体责任人员，使作业人员明确知道施工现场的安全风险，对防范安全隐患，杜绝事故的发生起到重要作用。2.2方案编制。根据辨识结果，由项目组织编制专项施工方案，专项施工方案由质量、技术、安全等部门审核后，一、二级风险专项施工方案由公司技术负责人审批，三、四级风险专项施工方案由公司技术负责人授权的分公司技术负责人审批，并报总监理工程师审查签字。一级风险专项施工方案由项目部组织五名专家论证，建设单位、设计、勘察单位、施工单位、监理单位有关人员参加论证会，专家论证通过后组织实施。2.3方案交底。专项施工方案实施前，项目技术负责人向施工现场管理人员进行方案交底；施工现场管理人员向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。项目部专职安全生产管理人员对一、二级风险施工作业人员进行登记，特种作业人员必须持证上岗。通过对管理人员和作业人员进行交底，使现场管理人员明确知道方案要求和操作要点，为专项方案的实施奠定良好的基础。2.4过程管控。施工前，首先在施工区域设置安全警示标志，提醒施工人员注意的安全事项。2.4.1一级风险管控。一级风险2项，下面以高支模工程为例论述。建筑物7轴—12轴/J轴“Y”柱承托框架二层以上部分，结构高度为17m，属于一级风险，项目部严格按照公司的一级风险管控流程进行施工。严把材料入场关，着重对钢管的壁厚、扣件等进行检测，确保所用材料符合要求；在搭设区域四周采用红色警示带隔离，专业工长及安全员检查机具、临电设施安全可靠。安全员对专项方案实施情况进行现场监督，重点对扫地杆设置、立杆间距、水平杆步距、竖向剪刀撑、水平剪刀撑、自由端高度以及扣件连接的紧固程度等进行检查。架体每搭设6m验收一次，共分三次进行验收，由项目经理组织相关人员参加验收，验收合格后，悬挂红色验收标示牌。公示验收时间及责任人员。混凝土强度达到施工规范要求后，报请监理工程师同意，由项目生产经理下达模板拆除指令，采取由上而下、先支的后拆、后支的先拆、逐层逐段拆除。施工过程中，项目经理在施工现场带班，安全员全过程旁站监督，对未按照专项施工方案施工的，应当要求立即整改，并及时报告项目经理，由项目经理组织整改。通过采取以上措施，高支模架体施工安全受控，确保了安全生产。2.4.2二级风险管控。二级风险58项，以悬挑脚手架工程为例进行说明。脚手架工程主要对脚手架钢管、扣件、安全网、密目网、脚手板、钢丝绳、工字钢、“U”型螺栓等材料的材质和型号进行检查，严把材料入场关。严格按照专项施工方案要