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财务工作人员的自我评论
职业道德,审计的护航员。
审计人的一言一行,都是在修建自己的崇高。
受思深 处宜先退,喜悦 浓时即可休。
势不行使尽,福不行享尽,廉价不行占尽,聪慧不行用 荆
滴水穿石 ,不是力量大 ,而是功夫深。
一生不做 皱眉事 ,世上应无切齿人。
须交有道之人 ,莫结无义之友。 饮安静之茶,莫 贪花色之酒。开方便之 门,闲是非
之口。
生气,就是拿 他人的过失来处罚自己。原 谅他人,就是善待自己。
未必钱多乐便多, 财多累己招 烦忧。清 贫乐道真自在,无 牵无挂乐逍遥。
静坐常思己 过,闲聊莫论人非,能受累乃 为志士,肯吃 亏不是痴人,敬君子方 显有德,怕小人不算无能,退一步天高地 阔,让三分平心静气,欲 进步需思退步,若着手先
虑松手,如喜悦不宜重往,凡做事 应有余步。持黄金 为宝贵,知安乐方值千金,事 临头三思为妙,怒上心忍 让最高。切勿 贪不测之 财,满足者人心常 乐。若能以此去 办事,一世安乐任逍遥。
办事不用求功,无 过即是功。 为人不用戴德,无怨即是德。
安全是幸,满足是福,清心是禄,寡欲是寿。
核心竞争力是什么 ?我以为是在市 场上能够嬴得用 户忠诚度的能力。
高质量的产品是由高素 质的人生 产出来的, 这就是管理哲学 的核心。财务工作人 员的自我 评论
我们的目标是成为世界五百 强,当前可能差距很大,但只需我 们找对了路,就不怕
路远。
每个人都是 责、权、利的中心, “人人是 经理 ,人人是老板 ”把每个人的潜能 开释
出来。
创新,第一是 观点的创新;其次是运作模式的 创新,包含制度、 组织构造等 ;新技术的创新排在第三位。
有记者 问: “你在企 业中应该是什么角色 ?”张 瑞敏答: “第一, 应是
设计
;第二, 应是牧师。 ”
管理无小事, “天下 难事,必作于易 ;天下大事,必作于 细。 ”(老子所言 ) 堪称 “成也细节,败也细节 ”。
我想引用美国 历史上独一位 蝉联四届 总统的罗斯福的
名言
往返答你: “我 们独一惧怕的不过我 们自己 ”。
市场比作一块蛋糕。我 们可是分地在 现有市场抢占份额,而是去另 创建一个市 场,即另做一个蛋糕 —— 另做一个蛋糕独享。
花费者赐予公司无任何企 图的赞誉,交口称誉, 这就是美名度。 这类美名度是无价的,是最可 贵、最靠谱的市 场资源。
9) 领导者需要达成的重要工作之一就是者一定拥有洞察力和 趋向剖析能力。
展望变 化,规划将来。而要做到 这一点, 领导
公司强盛难,保持 长盛不衰更 难 ;重要的不是个 他人,一部分人,而是全体人 员,即每一个 细胞都充 满活力才行。
公司只有一 项真实的 资源—— 人 ;管理就是充足开 发人力资源,以做好工作 ( 世界管理之父德 鲁克名言 ) 。
重要的不是个 他人、一部分人,而是全体人 员,即每一个 细胞都充 满了活力才行。由于每个人都拥有不行估计的能量。
13) 求才, 识才,容才,用才,培才,育才, 护才,将才, “八才 ”。企 业一定关怀人、理解人、尊敬人、 爱惜人,即把人看作 “人 ”而非 “非人 ”。
斜坡球体理 论:公司在市场所处地点,好像斜坡上的一个球体,需要 加强内部基础管理,才能 产生强有力的止 动力。否 则,球体必定会向下 转动。
盘活公司,第一盘活人。假如每个人的潜能 发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜 马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
财务工作人 员的
自我评论
1) 作为一个领导,你能够不知道手下的短 处,却不可以不知道手下的 优点。
能者上,庸者下,平者 让。谁砸公司的牌子,企 业就砸谁的饭碗。
我能在冬季的 严酷环境中生计下来,可能我会在春季是最美丽的。
人人是人材, 赛马不相马,给每一个愿意做事的人材以 发挥才华的舞台。
手下的素 质低,不是你的 责任;但不可以提升手下的素 质,是你的 责任。
审计是崇高的事 业。
公生明,廉生威。
多门之室生风,多言之人生 祸。
世事忙忙如水流,休将名利挂记 头。粗茶淡 饭随缘过,荣华荣华莫强求。
“我欲 ”是贫困的标记。事能常足,心常 惬,人到无求品自高。
审计是崇高的事 业。
公生明,廉生威。
公司文化 培训有三个 层次:企 业文化精神,企 业文化制度和企 业文化物 质。
我做事是有目 标的,不达到 这个目标我不走神, “将 军赶路,不追小兔 ”。
人的素质过去是海 尔成功的根本,此后我 们面对的挑战也是人的素 责问题 。
世界上最无价的 东西是人心,要 博得他人的心,只有拿自己的心去交 换。
事先频频研究,慎之又慎 ;一旦做出决议,必 须果断履行,不容含糊
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