集中供热管网改造工程施工设计.docxVIP

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集中供热管网改造工程施工设计 集中供热管网改造工程施工设计 集中供热管网改造工程施工设计 施 工 方 案 及 保 证 措 施 1 工程概况: 本工程为 *** 管网工程, 管线直径 DN450— DN800。设计管道长度 15 公里,管道设计 压力等级为:公称压力 1.6Mpa ,工作压力为 1.3Mpa ,热力管网介质为高温热水管,供 水管介质温度为 130 度,回水管介质温度为 90 度。 保温层采用高温聚氨酯保温,保温层外套采用高密度聚乙烯予制套管,保温材料: 回水管为聚氨酯,供水管为耐高温聚胺脂。钢管采用输流体用 Q235B螺旋焊接钢管. 工程难度 由于工程起步时间较晚,根据 **** 市供热要求,必须在9月下旬进行全线注水, 10 月1日供热,实际施工工期只有六个月。 施工地段情况: 管线施工位置均沿街与商店之间,有很多地段处于绿化地及居民生活区、学校、银行。在施工前我方对现场进行考察,发现有相当局部的管网位置被高压电杆、通讯电杆及污水井、上水井、及各种其他井障碍。另外管线穿越过市区过路地段车流量大,该区域为老城区,地下情况较复杂,沿街地下给,排水管线,电缆,通讯缆的埋设位置,深度均无详细资料,管线敷设随时会遇到各种困难。 工程工程部 根据图纸文件的理解,以及我们对设计说明的阅读和经过现场实地勘察,为了确保圆满完成供热管网工程,我公司成立了实施该工程工程的工程工程部。 工程管理机构 工程经理: 1 名 工程总工程师: 1 名 质量管理: 2 名 材料管理: 2 名 方案管理: 1 名 平安管理: 1 名 资料员: 1 名 现场协调员: 2 名 工程预算员: 1 名 财务: 2 名 2 项 目 部 组 织 机 构 图 工程经理 工程经理 工程工程师 协 质 预 财 材 技 安 检 算 料 术 全 调 员 员 务 员 员 员 管 土 保 道 建 温 专 专 施 业 业 工 队 队 队 工期进度实施保证措施 1.坚决按施工合同的承诺确保 9 月 3 日竣工。严格执行施工方案的运行,指导整个施 工过程,遇到问题及时调整, 采取有效的组织措施、 技术措施、 用满时间, 占满空间, 保证工期的实现。 2.确保质保体系的运行,全面开展质量活动及各个环节和关键工序的过程控制,严格 三检制,按图纸、按工艺、标准组织施工,一次合格率达 95%以上。 3.道路穿越是本工程最关键、难点多的工程,密切业主和当地有关部门的联系,及时 解决外部影响,使工程能顺利进行。 4.工程经理部及时抓好各项准备工作,集中力量及时提供各种器材,确保进度方案的 实施。 3 5.下大力气做好雨季施工工作,特别是焊接和阀门井混凝土工程施工,确保工程质量, 不影响工期目标的实现。 职责范围: 工程经理职责: 全权负责质量方针和质量目标的实施,全权负责整个工程的平安、质量。正确处理进度和质量的关系,认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。组织好工程内部的均衡生产和工序管理,检查工程的各种原始记录和统计报表的落实情况,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。及时组织不合格品的质量分析,对质量事故及不合格按程序文件规定的原那么处置,及时向公司有关部门反应各种质量信息。 工程总工程师职责: 编制施工方案,确定施工工艺,组织专业技术实施检查,落实质量保证方案,组织相关人员对施工设备入场前,过程中和退场后的维护保养工作,监督、检查各种记录,对工程使用设备完好率负责。协调处理工程质量体系要素运行中的问题,保证质量体系在工程实施工作中的落实。 施工员职责: 1〕熟悉并掌握设计图纸、施工技术标准、质量标准、施工工艺标准。负责对班组进行 书面技术交底,并认真坚持实施,对负责范围内的施工质量进行控制、管理。 2〕按施工方案的要求和施工程序严格组织施工,随时掌握检查施工质量情况,组织班 组自检,参加分项工程质量验评,参与上级组织的质量检查和评审工作。 3〕严把质量关,保证不合格品不进入下一道工序, 并对工序管理引起的质量问题负责。 质量员职责: 1〕负责本工程的质量检验工作,要经常分析工程质量状况,随时掌握工程的施工质量动态。 2〕在质检工作中, 要认真执行国家标准, 严格坚持质量标准, 及时进行工程质量检验,并按规定做好检验记录。 3〕要对施工质量进行预控,对违反施工操作规程和无视工程质量的现象,有权制止,对施工中出现的不合格要及时下达整改通知单。 4〕负责搞好工程质量检验资料的保管,并按规定进行整理,确保检验资料的准确性、完整性。 5〕参加质量事故的分析工作。 4 材料员职责: 1〕贯彻执行质量第一的方针,做好物资的收、发、存等管理工作。 2〕严格执行材料验收、保管制度,验证材料外观质量,办理接受手续,对不符合质量标准的物资材料及时办理退换手续。 3〕负责按?产品标识和可

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