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A.万科首创全国专业售后服务体系__“物业管理”;万科在深圳荔景大厦导入“酒店式服务”;1997年,万科顺应业主对个人空间的需求,在深圳景田万科城市花园开创“无人化服务”,利用先进的保安监控系统,为住户提供一个既安全又宽松的居住环境;;1999年,随着住户对个性化服务的需求逐渐提高,万科进一步提升物业管理服务的层次,在深圳俊园推行“个性化”服务方式。;2001年,万科在上海假日风景推出“同心圆服务计划” , 为业主提供360°全方位服务—— “前期介入、过程监控”: 在假日风景的整个建设过程中,万科物业的管理专家都以“物业质量督导员”的身份,全程参与项目施工的质量管理,充分保障未来住户的利益。
;2001年万科在 “四季花城”推出“邻里守望”管理模式,力求在社区范围内营造一种融洽、温馨、和谐的亲情化管理氛围 ,将物业管理服务的内涵提升到一个新的境界。;2001年万科在拓展政府部门公共物业方面取得重大突破,受托为国家建设部大院写字楼、住宅小区提供物业管理服务。
截止至2001年9月,万科物业管理公司辖下的39个住宅(办公)小区中,获得全国城市物业管理优秀示范小区称号的有13个,获得“省优”称号的7个 ,“市优”称号的
17个。
;万科首创“客户大使行动”; ;万科首创“客户大使行动”;A、万科首创《万客会》客户服务模式; 万科推出的“客户微笑年”;万客会组织活动之一:社区家庭运动会;万客会组织活动之一:欢乐旅游;万客会组织活动之一:社区文化节; 万客会组织活动之一:
亲子行动
孩子是家庭的中心,抓住孩子的兴趣点,
也就抓住了业主的兴奋点,也就培养了
下一代对企业品牌的忠诚度。
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