农村商业银行加强后备人才队伍管理暂行办法.pdfVIP

农村商业银行加强后备人才队伍管理暂行办法.pdf

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ⅩⅩ农村商业银行加强后备人才队伍管理暂行办法 ⅩⅩ农村商业银行加强后备人才队伍管理暂行办法 (试行) (试行) 第一章 总则 第一章 总则 第一条 为加强我行后备人才队伍管理,建立和完善后备人才培 第一条 为加强我行后备人才队伍管理,建立和完善后备人才培 养机制,合理挖掘、开发和培养后备人才,加快人才梯队建设,适应 养机制,合理挖掘、开发和培养后备人才,加快人才梯队建设,适应 业务发展和经营转型需要,根据公司 《章程》,结合实际制定本办法。 业务发展和经营转型需要,根据公司 《章程》,结合实际制定本办法。 第二条 加强和改进我行后备人才队伍管理,必须坚持以下原 第二条 加强和改进我行后备人才队伍管理,必须坚持以下原 则: 则: (一)人才储备原则。我行后备人才队伍建设,必须紧紧围绕“人 (一)人才储备原则。我行后备人才队伍建设,必须紧紧围绕“人 才兴行”战略的实施,以较为充足的人才储备,满足关键岗位、重要 才兴行”战略的实施,以较为充足的人才储备,满足关键岗位、重要 岗位的人才需求,从而保证企业发展的可持续性。 岗位的人才需求,从而保证企业发展的可持续性。 (二)德才兼备原则。对后备人才的选拔和评估,在注重业绩的 (二)德才兼备原则。对后备人才的选拔和评估,在注重业绩的 同时,应更加关注其发展潜质。为此,应当始终把德才兼备作为选拔 同时,应更加关注其发展潜质。为此,应当始终把德才兼备作为选拔 后备人才的最基本标准。 后备人才的最基本标准。 (三)系统培养原则。对后备人才的培养必须是系统的、有计划 (三)系统培养原则。对后备人才的培养必须是系统的、有计划 地进行。要把后备人才的培养计划及其自身的职业规划与企业的发展 地进行。要把后备人才的培养计划及其自身的职业规划与企业的发展 战略紧密结合,使三者相互促进,相得益彰。 战略紧密结合,使三者相互促进,相得益彰。 (四)动态管理原则。要通过建立健全选拔、培养、考核、监督、 (四)动态管理原则。要通过建立健全选拔、培养、考核、监督、 使用和退出等管理机制,使后备人才队伍保持动态和活力,努力营造 使用和退出等管理机制,使后备人才队伍保持动态和活力,努力营造 “能上能下、能进能出”的良性竞争环境。 “能上能下、能进能出”的良性竞争环境。 第三条 本办法所称 “后备人才”是指通过综合评估其业绩水平 第三条 本办法所称 “后备人才”是指通过综合评估其业绩水平 和发展潜力符合我行基本要求,且已纳入培养计划的经营管理后备人 和发展潜力符合我行基本要求,且已纳入培养计划的经营管理后备人 才和专业技术后备人才。 才和专业技术后备人才。 第四条 加强和改进后备人才队伍管理,必须符合建设 “精品银 第四条 加强和改进后备人才队伍管理,必须符合建设 “精品银 行”的总体要求,立足业务发展和经营转型对人才的需求,力争利用 行”的总体要求,立足业务发展和经营转型对人才的需求,力争利用 3-5 年时间,通过专项培养,项 目式运作和严格的跟踪管理,努力 3-5 年时间,通过专项培养,项 目式运作和严格的跟踪管理,努力 打造出 “数量充足、门类齐全、专业配套、结构合理、素质优良”的 打造出 “数量充足、门类齐全、专业配套、结构合理、素质优良”的 经营管理后备人才和专业技术后备人才队伍,为我行持续、健康、快 经营管理后备人才和专业技术后备人才队伍,为我行持续、健康、快 速发展提供保证。 速发展提供保证。 第二章 选拔 第二章 选拔 第五条 选拔条件: 第五条 选拔条件: (一)经营管理后备人才应当基本具备 《ⅩⅩ农村信用社高级管 (一)经营管

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