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配送中心选址一般存在的问题 配送中心选址一般存在的问题 配送中心选址一般存在的问题 农产品配送中心选址中存在的问题 跟着农产品配送业务的盛行，配送中心的建设也成为时下的一个热门问题， 对配送中心选址的研究也愈来愈遇到公司和政府机构的关注， 但因为其规模的弘大以及建设周期的限制性， 致使在选址问题上常常会出现各样问题， 比如建设成本、战略性、以及考虑要素不周到等，都成为了配送中心建设中的“病症” 。 配送中心选址建设成本过高 配送中心的建设成本主要由土地租金、 基建花费、人员配置等组成， 而现代物流配送中心的理念是以低成本成立高效率的服务系统， 而一般配送中心在早期的投入方面因为展望误差致使选址规模过大而造成的资源浪费， 这是致使成本过高的主要原由。主要表此刻一下几个方面： （1）土地租金 在 xx 经济开发区工业用地租金为 4~8万元每亩 , 而配送中心地处经济开发区西南方向，地势较好，交通便利，配套设备如水电，排污等都很不错，若依据最 低标准的 4 万每亩的价钱计算，使用年限为 50 年，则每年均匀租金为 17 万元，可是土地面积使用率不足 60%，也就是说每年约有 6.8 万元的资本浪费在这些闲 置的土地上，而这些主假如因为公司对业务量的展望误差， 致使在进行规划建设时，租用了偏大的商业用地， 尔后期的运营状况证明占地面积虽大， 但实质利用率不高，造成了成本的浪费。 （2）基建花费 配送中心在设备投资与安装上也显得过于浪费， 在基建方面配送中心建筑的主体构造采纳的砖混构造（含基础、砖混部分） ，花费为 550 元每平方米左右，而一般的轻钢构造则是 450 元每平方米左右，仅仅一项公司需多支付 100余万元，实质状况，轻钢构造足以， 同时其余设备设备都以高标准采买， 可是现阶段业务量没法发挥这些设备其真实的作用， 没法为公司带来经济上的效益， 还需要按期 对设备保护养护，而保护养护花费也占到公司总物流花费的 10%。 （3）人员配置 为了保持高顾客满意度， 为了响应政府带动就业的呼吁， 为当地解决闲散人员就业问题，同时为了应付业务在特别期间的暴增所做的人员贮备， 配送中心进 行了大批的人员贮备，当前公司有职工 110 余职工，但实质的货量只好知足 80 人正常的工作量，依据均匀薪资 1500 每个月计算，公司每个月起码需多支出 4~5 万元的人工花费，实质状况 80 人已经足够，并无足够的业务量来知足这些员 工正常的工作量。 综上所述，配送中心选址的建设成真有关于其余配送中心显然多了很多不用 要的成本，主要表此刻因为展望误差造成的资源浪费上， 过高的先期投资无疑会 加重其经济负担，得失相当。 配送中心选址没有充足考虑各样影响要素 在进行配送中心选址时， 因为选址的复杂性一定要综合衡量各样影响选址的要素，以达到整个系统的最优化，而在考虑的要素主要有以下两点： （1）成本要素。将各候选地址的每年的各项经营花费定为成本要素，包含劳动力花费、运输花费、税收花费、能源花费等。此中运输花费占配送中心总支出的很大比率，包含：道路交通条件、与主要供给商的距离、与主要配送对象的距离。 （2）非成本要素。本文选用客户的散布、供给商的散布、交通的条件、土 地的条件、自然的条件、人力资源的条件、政策环境等七种要素作为非成本要素。 而 xx 配送中心在选址上存在着考虑不够周到，左支右绌的缺点，经过对现状的剖析主要表此刻以下几个方面： ①为了追求高的服务率， 选址地点凑近蔬菜基地即供给商， 而距离配送网点即客户群相对较远， 对上游供给商能够保证高的敏捷度， 但对下旅客户的服务实时率相对较低。 ②凑近居民区， 从长久看，一旦城区向外扩建， 届时配送中心将耸立于闹市之中，将会对当地环境有不利影响，亦会影响居民的正常生活。 ③配送中心选址没有在设在工业园区， 没有获得有关的政策支持， 工业园区作为招商引资的布置地区， 对此地区内的公司都有必定的政策支持， 如土地租金便宜，税收减免等。 配送中心选址缺乏战略意义 配送中心的选址，应拥有战略目光。一是要考虑全局，二是要考虑长久。局 部要听从全局， 当前利益要听从长久利益， 既要考虑当前的实质需要， 又要考虑往后发展的可能。而 xx 配送中心的选址从此刻运营状况来看缺乏必定的战略性：主要表此刻一下几点： （1）市场定位不吻合当地实质状况。 配送中心的定位不吻合当地的实质状况，规划阶段即定位为高服务率， 高市场据有率， 以规模优势带来的低成本挤压其余竞争敌手，但实质运营后发此刻 xx 城镇地区内居民对新鲜蔬菜的需求远没有达到其展望的业务量。 （2）展望误差致使难以发挥其规模优势。业务量展望不够正确致使配送中心规模不吻合其业务量， 配送中心的规划与建设是成立在其当初对整个需求市场的展望之上的， 当初展望每天需求量为 5