电力企业绩效考核方案.docVIP

电力企业绩效考核方案 1生产运行部关键绩效考核指标 2工程管理部关键绩效考核指标 3技术管理部关键绩效考核指标 4安全监察部经理绩效考核指标量表 5经营策划部经理绩效考核指标量表 6营销管理部经理绩效考核指标量表 7发电企业绩效考核制度 8供电企业绩效考核制度 9安全监察部绩效考核方案 1生产运行部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 发电计划完成率 月/年度 当期实际完成发电量 公司计划完成发屯量X ° 其中发电量是指发电机组进行能量转换 产岀的电能数量 经营策划部 2 临检损失电量 月/年度 当期所辖设备因检修或设备界常所造成 的电量损失总量 生产运行部 3 供电标准煤耗 月/年度 即每供应1千瓦时的电能需要的标煤量， 适用于火力发电公司的考核 供电标准煤址 供电标准煤耗= 供屯量 其中， 供电量一发电量一发电厂自用电量 生产运行部 4 检修计划完成率 月/年度 本期实际完成计划数 X 100% 本期预期制订的计划数 生产运行部 5 生产人身死亡 及重伤事故 月/年度 事故的认定根据国家相关规定 安全监察部 6 卞要设备完好率 月/年度 主要设备完好台数1AA0/ 主要设备总台数x,00% 生产运行部 7 主设备I类数 月/年度 当期未达到I类标准的主设备台数 技术管理部 2工程管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 重大工程事 故发生次数 季/年度 考核期内重大工程事故发生的次数 工程管理部 2 工程质量合格率 季/年度 工程质最合格数 接受验收的工程总数 ° 工程管理部 3 工程检查频率 月/年度 指在考核期内对施工现场进行检查的次 数 材料管理部 4 工程任务 量完成率 季/年度 实际完成工程量 批复设计工程最 工程管理部 5 工程预算准确率 月/年度 “当期工程预算失误数据、，皿 (,-工程预算总数据炕00% 工程管理部 6 工程成本控制率 季/年度 工程总成本1AA0/ 工程预算总额xl°°%  3技术管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 公司用电率 月/年度 当期公司用电量““ 发电总量X10(P/° 生产运行部 2 供电标准煤耗 月/年度 供电标准煤量 供电量 生产运行部 3 技术方案差错次数 月/年度 考核期内技术方案中出现严重错误的次数 技术管理部 4 开发完成准时率 月/年度 实际开发周期灯00% 计划开发周期 技术管理部 5 废水回收利用率 月/年度 当期回收废水再投入生产中的量inA0/ 当期废水排放量 )0% 生产运行部 6 二氧化硫 排放总量 月/年度 同一电厂所有机组的排放指标之和，即为该电 厂获得的排放总量指标 经营策划部 7 技术服务满意度 月/年度 对客户进行随机调查的技术服务满意度评分 的算术平均值 技术管理部 4安全监察部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 安全监察部经理 部门 安全监察部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 部门工作 计划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达100% 2 部门费用控制 10% 考核期内部门费用控制在预算范围Z内 3 安全频率 5% 考核期内安全的次数不低于 次/周 4 全年连续安 全生产天数 15% 考核周期内安全生产天数无中断 5 生产人身死亡 及重伤事故 10% 考核周期内控制为Q 6 安全隐患整改率 15% 考核期内在 ％以上 7 公司安全规范 考试合格率 10% 考核期内在 ％以上 8 临检、非计划 停运次数 10% 考核周期内控制为Q 9 安全培训覆盖率 5% 考核期内安全培训覆盖率达迎％ 1() 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核的平均分在 分 以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人  签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 5经营策划部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 经营策划部经理 部门 经营策划部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 部门工作 计划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达100% 2 部门费用控制 10% 考核期内部门费用控制在预算范圉Z内 3 公司发展战略 制定及时率 10% 考核期内公司发展战略制定及时率达UM)% 4 经营计划完成率 10% 考核期内达地％ 5 统计数据准确率 15% 考核期内达100% 6 策划方案通过率 15% 考核期内在 ％以上 7 部门协作满意度 10% 考核期内满意度评分达到 分以上 8 合同文本准确率 10% 考核期内达100% 9 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核的平均分在 分 以上 本次考