川大《企业管理学》第二次网上作业答案.pdfVIP

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  • 2021-09-15 发布于重庆
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川大《企业管理学》第二次网上作业答案.pdf

首页 - 我的作业列表 — 《企业管理学》第二次网上作业答案 你的得分: 100 。0 完成日期: 2014 年 07 月 08 日 11 点 23 分 说明 : 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案 ,标准答案将在本次作业结束(即 2014 年 09 月 11 日) 后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共 20 个小题,每小题 2.0 分,共 40 。0 分。在每小题给出的 选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 韦伯提出的理论是有关 ( ) 方面的理论 ( B ) A. 激励 B. 组织管理 C. 目标管理 D. 系统管理 2. 适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是( ) ( C ) A. 直线型 B. 职能型 C. 直线职能型 D. 矩阵型 3. 将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为( ) ( D ) A. 一元化战略 B. 前向一体化战略 C. 后向一体化战略 D. 水平一体化战略 4. 在部门划分的方法中 ,按( )划分部门是最原始、最简单的做法。 ( B ) A. 时间 B. 人数 C. 职能 D. 地区 5. 人是有思想、情感和思维的,能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目 标。人力资源的这一特点就是人力资源的( ) ( C ) A. 社会性 B. 时效性 C. 能动性 D. 再生性 6. 企业文化的核心是( ) ( C ) A. 物质层 B. 制度层 C. 精神层 D. 价值层 7. 将营销战略要点放在维持老顾客 , 争取新顾客 , 不断提高质量,发展品种 , 增加特色, 完善服务上 ,这是企业产品处于 ( )时的主要策略 . ( B ) A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 8. 漏斗模型是( )的方法。 ( A ) A. 生产作业控制 B. 生产组织管理 C. 市场营销管理 D. 物流管理 9. 按照波士顿矩阵法的分析,企业要采取追加投资,扩大业务的策略,以支持其继续 发展的经营单位是 ( ) ( A ) A. 明星业务 B. 金牛业务 C. 廋狗业务 D. 问题业务 10. 迄 今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是( ) ( B ) A. 原型法 B. 结构化开发方法 C. 面向对象的开发方法 D. 面向信息源的开发方法 11. 鱼 刺图法即( ) ( D ) A. 直方图法 B. 数据分层法 C. 排列图法 D. 因果分析图法 12. 推 式策略着重强调的是( )的能动性。 ( A ) A. 企业 B. 消费者 C.

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