现场IE实战训练营.pptxVIP

;第一章节 工业工程（IE）活动概论;1.1工业工程慨述;快;最优化理论;1.1工业工程慨述;IE手法是将两者有机结合起来的原理和技术;尊重能率的精神。 公平的精神。 尊重人性的精神。 奉献的精神。;是在1924年到1932年间，在美国的西屋电气公司的霍松工厂进行的以提高作业效率为目标的实验。这一实验很有名，实验的结果，表明了工作环境中的人的心情因素会很强地反映到作业效率；使人清楚了工作场所中的非正式性的组织的重要性。该实验作为今日的人间关系论的形成契机，具有重大意义。 ;结果：霍松实验不同于物理实验，它不测定出某种条件变化后的结果，就简单 地认为这一结果与前一结果的不同之处是由于条件的影响。有一种称为 “斗志”（士气、干劲）的东西，是它给工作带来了重大影响。这是后来 才明白的。 那么，这种斗志是怎么产生的呢？ 它来源于进行实验的全体人员的态度。该实验结果说明当时监督人员和作业人员在相互理解和沟通方面取得了成功。;1.2 现场IE 手法介绍;1.2 现场IE 手法介绍; IE手法的体系 ;2.1程序分析概述 ;分类与注意事项 ;2.1程序分析概述 ;2. 2产品工艺分析 ;;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;注：行列表就是采取行（横向排列的要素）和列（纵向排列的要素），将行的条件 和列的条件连接起来所形