第3章项目经理与项目组织XXXX.pptxVIP

软件项目管理 ;;学习目标 了解项目相关利益主体之间的关系 明确项目经理的地位和作用 熟悉项目经理的职责与能力要求 掌握不同形式的项目的特征 明确项目组织形式的选择 依据 ;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;业主;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;不同项目经理间的三角关系位置 二. 项目经理的职责 1．确保项目目标实现 2．开发计划 3．组织实施 4．项目控制 ;二.项目经理的权力 1．生产指挥权 2．项目团队的组建权 3．财权 4．技术决策权 ;Hot Tip;Hot Tip;;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;;弱矩阵型组织管理形式;平衡矩阵型组织管理形式;强矩阵型组织管理形式;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;3.3 项目经理的责任和权力;项目管理的组织形式;3.4 组织论的基本内容;投资控制工作流程图;工作流程组织－需求变更流程;案例学习：项目经理应具备的能力 ？;;Click to edit company slogan .