- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
内部控制制度
——信息系统一般控制
第一章 总 则
第一条 为了充分利用某某公司(以下简称“公司”)信息系统,规范交易行
为,提高信息系统的可靠性、稳定性、安全性及数据的完整性和准确性,降低人
为因素导致内部控制失效的可能性,形成良好的信息传递渠道,根据国家有关法
律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本制度。
第二条 本制度所称信息系统是指利用计算机技术对业务和信息进行集成处
理的程序、数据和文档等的总称。
第三条 公司在信息系统管理过程中,至少应关注涉及信息系统一般控制的
下列风险:
(一)信息系统开发与使用违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损
失和信誉损失。
(二)信息系统开发与使用未经适当审核或超越授权审批,可能因重大差错、
舞弊、欺诈而导致损失。
(三)信息系统设计功能不科学、维护与变更程序不规范,可能导致公司经
营效率与效果低下。
(四)信息系统外包服务未恰当履行或监控不当,可能导致公司权益受损或
违约损失。
(五)信息系统访问安全措施不当,可能导致商业秘密泄露。
(六)信息系统硬件管理不当,可能导致公司资产或股东权益受损。
第四条 公司在建立与实施信息系统内部控制过程中,至少应强化对下列关
键方面或关键环节的控制:
(一)职责分工、权限范围和审批程序应明确规范,机构设置和人员配备应
科学合理,重大信息系统开发与使用事项应履行审批程序。
(二)信息系统开发、变更和维护流程应清晰合理。
(三)应建立访问安全制度,操作权限、信息使用、信息管理应有明确规定。
(四)硬件管理事项和审批程序应科学合理。
精品文档
精品文档
(五)会计信息系统流程应规范,会计信息系统操作管理、硬件、软件和数
据管理、会计信息化档案管理应完善。
第二章 岗位分工与授权审批
第五条 公司应建立计算机信息系统岗位责任制。计算机信息系统岗位一般
包括:
(一)系统分析:分析用户的信息需求,并据此制定设计或修改程序的方案。
(二)编程:编写计算机程序来执行系统分析岗位的设计或修改方案。
(三)测试:设计测试方案,对计算机程序是否满足设计或修改方案进行测
试,并通过反馈给编程岗位以修改程序并最终满足方案。
(四)程序管理:负责保障并监控应用程序正常运行。
(五)数据库管理:对信息系统中的数据进行存储、处理、管理,维护组织
数据资源。
(六)数据控制:负责维护计算机路径代码的注册,确保原始数据经过正确
授权,监控信息系统工作流程,协调输入和输出,将输入的错误数据反馈到输入
部门并跟踪监控其纠正过程,将输出信息分发给经过授权的用户。
(七)终端操作:终端用户负责记录交易内容,授权处理数据,并利用系统
输出的结果。系统开发和变更过程中不相容岗位(或职责)一般应包括:开发(或
变更)立项、审批、编程、测试。系统访问过程中不相容岗位(或职责)一般应
包括:申请、审批、操作、监控。
第六条 公司计算机信息系统战略规划、重要信息系统政策等重大事项应经
由董事会审批通过后,方可实施。信息系统战略规划应与公司业务目标保持一致。
信息系统使用部门应该参与信息系统战略规划、重要信息系统政策等的制定。
第七条 公司应指定专门部门(或岗位,下称归口管理部门)对计算机信息
系统实施归口管理,负责信息系统开发、变更、运行、维护等工作。财会部门负
责信息系统中各项业务账务处理的准确性和及时性;会计电算化制度的制定;财
务系统操作规定等。生产、销售、仓储及其他部门(下称用户部门)应根据本部
门在信息系统中的职能定位,参与信息系统建设,按照归口管理部门制定的管理
标准、规范、规章来操作和运用信息系统。公司管理层应该明确定义系统归口管
理部门和用户部门(含财会部门)在保证系统正常安全运行过程中各自承担的职
精品文档
精品文档
责,制定部门之间的职责分工表。
第三章 信息系统开发、变更与维护控制
第八条 计算机信息系统开发包括自行设计、外购调试和外包合作开发。公
司在开发信息系统时,应充分考虑业务和信息的集成性,优
您可能关注的文档
- 最新冀教版小学语文五年级下册知识总结资料.pdf
- 最新内业资料管理制度资料.pdf
- 最新内墙涂料工程规范资料.pdf
- 最新内审员培训教材.资料.pdf
- 最新内审员考试练习题资料.pdf
- 最新内审检查表 各部门资料.pdf
- 最新内审员培训资料(最佳)资料.pdf
- 最新内控体系建设实施方案资料.pdf
- 最新内审检查表(按部门)资料.pdf
- 最新内科主治医师考试历年真题和答案汇总资料.pdf
- 2025年中国乙氧苯柳胺软膏市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年电信设备项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国产宝口服液市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年远红外线热敷按摩仪之瑞颈灵项目市场数据分析可行性研究报告.docx
- 2025年中国2—氨基—4,6—二氯嘧啶市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年双层风琴帘项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年及未来5年多功能短路定位分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国换芯型烟嘴市场调查研究报告.docx
- 2025年及未来5年印章防伪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年中国超小型冷冻修边机市场调查研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)