第4章创业行动前的准备.pptxVIP

1;内容提要;第一节 创业计划书的写作;一、资源整合;案例：朱中华“借鸡生蛋”;二、创业计划书的写作流程;二、创业计划书的写作流程;１、商业概念;成功的商业概念至少应具备以下五条之一;２、依据的收集;调整创业计划;3、文档撰写;从阅读者角度思考;４、提升计划书的吸引力;三、创业计划书的基本结构;１、执行总结;２、项目背景;3、市场机会;４、公司战略;５、市场营销;６、生产管理;７、投资分析;８、财务分析;９、管理体系;１０、机遇与风险;１１、风险资本退出;四、其他注意事项;第二节 组建优秀的创业团队;案例：绝配的携程团队;季琦;季琦创业感悟;梁建章;在创业方向的选择上，梁建章曾经考虑过网上书店。也考虑过网上招聘。 季琦思路不同，想进入网上家装市场 梁建章和季琦发现，亚马逊和网上宜家的模式都有一个致命的弱点：那就是物流问题。 一起游玩时，梁建章说：“干脆我们做一个旅游网站吧。”还差一个人，特别是一个能找钱的人。季琦和梁建章马上想到了他们都认识的一个熟人，这个人就是季琦同届的校友，与梁建章在美国相识，他的名字叫沈南鹏。 ;沈南鹏;范敏;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;携程的团队;48;49;50;51;52;53;54;不同时期成员的特点;56;57;58;