保险培训课件：“雄鹰计划”方案解读.pptVIP

“雄鹰计划”方案解读 目录 方案背景 为深化广东省分公司个险转型,快速发展壮大个险营销团队,省公司特于2015年9月在全省范围推出“雄鹰计划——2015年个险渠道百名金牌主管引才方案”。 方案细则 一、活动时间：2015年9月1日—12月31日 二、参与机构：所有三级机构 三、活动目标：全省引进100名优秀主管人才,搭建城市营销队伍架构,壮大我省个险营销队伍。 四、方案内容：名额行抢夺方式,方案到期即停止。方案期内,全省100个名额先抢先得，抢完为止;或方案实施到2015年12月31日即停止。 专项基金 1、主管引进基金 对在方案期间办理入司上岗的合格主管，本人达标FYC≥600元，给予一次性主管引进基金3000元;方案期内本人合计FYC≥5000元，再一次性给予主管引进基金5000元。 2、直辖团队基金 对该主管在方案期间搭建直辖架构引进3名直辖团队成员（以办理入司时间为准，且每人方案期间FYC≥1200元），则再一次性给予主管5000元直辖团队创建基金;如果引进直辖团队成员达到5人（以办理入司时间为准，且每人方案期间FYC≥1200元）的，则再一次性给予主管5000元直辖团队创建基金。 3、架构创建基金 对该主管在方案期间在保持3名以上直辖团队成员（以办理入司时间为准，且每人方案期间FYC≥1200元）的基础上，每引进一个所辖1+3以上的团队架构（以办理入司时间为准，且引进团队架构内每人方案期间FYC≥1200元），按每个架构一次性给予该主管10000元的架构创建基金。 特别说明 为更有利推动“雄鹰计划”金牌主管培养方案的效果，金牌主管同样也可以引荐金牌主管，在“雄鹰计划”方案当中属于单列（不存在直辖关系），架构创建基金范围也不含引荐金牌主管创建团队成绩，但在基本法内可以归属直辖关系。 4、直辖成就基金 时间 获取直辖团队成就基金要求 直辖团队 直辖团队人力 季度直辖团队FYC 成就基金（元） 在职 出勤 月度 团队合计FYC 主管本人FYC 人力 人力 有效 人力 2015年3季度 每月末≥1+3 ≥在职人力*80% ≥在职人力*80%（有效指月度FYC≥600元） FYC≥15000 FYC≥3000 5000 FYC≥20000 10000 2015年4季度 FYC≥20000 5000 FYC≥30000 10000 2016年1季度 FYC≥30000 5000 FYC≥40000 10000 2016年2季度 FYC≥40000 5000 FYC≥50000 10000 发放准则 （1）各项基金统一在主管达到相应考核标准要求的次月发放50%，其余分3个季度，在每季度末平均发放；如果该主管期间离职，则视为自动放弃，不再发放。 （2）该主管必须在入职时与公司签署加盟协议书、入司后在司一年以上，且本方案期间本人及团队保单自保单生效月开始的12个月内不得退保，否则省公司将从该机构扣回已发放的财务支持费用、并向该主管追偿。 示例 艾人保在方案期间引进5人，其中两人再各引进3人，如图所示： 2015年艾人保的收入预计是多少？ 艾人保FYC10000 A5000 B10000 C5000 D10000 E5000 F5000 G5000 H5000 I5000 J5000 K5000 艾人保获得 3000+5000+5000+5000+20000+10000 =48000元 主管引进基金1 主管引进基金2 直辖基金1 3000 5000 5000 直辖基金2 架构基金 直辖成就基金 5000 20000 10000 基本法利益没有计算在内！ 现场答疑 雄鹰腾飞