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目 录
目 录 1
1.1 质量管理体系与措施 2
1。1 。1 质量目标 2
1.1。2 质量计划 2
1.1.3 质量保证体系机构和职责 2
1。1.4 质量保证措施 5
1。1 。5 施工质量控制 12
1.1。6 质量保证资料档案 13
1。1.7 质量会议 14
1。1.8 质量学习、交流活动 15
1.1 质量管理体系与措施
1.1.1质量目标
1.1.1.1. 质量管理目标
本公司通过 GB/T 19001—2008/ISO 9001:2008 《质量管理体系要求》标准认证,同
时通过 GB/T 50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》 的认证 ,质量体系符合标准
要求。
本项目质量目标 : 合格。建成后的 - —- 项目设计使用寿命达到厂方要求, 工程严格满
足国家及石油化工专用标准体系要求,验收合格率达 100%;工程品质、质量管理、现
场管理等方面均达到国内领先水准。
1.1.1.2. 质量目标
(1)合格;
(2)分部分项工程合格率: 100% ;
1.1.2质量计划
通过项目质量保证体系的建立和运行,做好质量策划,加强施工质量体系各要素的
现场管理,确保项目最终顺利竣工投产,达到合同双方约定的质量合格等级。
1.1.3质量保证体系机构和职责
1.1.3.1 质量管理组织机构及职责
建立质量控制组织机构, 对施工质量进行分层管理, 并实行各级间互相监督的体制。
(1) 质量管理组织机构:健全的组织机构是实行质量管理和质量控制的基本保
证。在开工前,成立以项目负责人(项目经理)为组长、项目副经理、技术负责人为副
组长,由技术、质量检查、试验、环保、机械、物资、财务、作业队负责人及技术主管
参加的全面质量管理工作小组 , 制定质量方针、 目标和创优规划 , 明确各岗位的质量管理
职责,组织编写质量计划及质量管理制度,积极组织开展全面质量管理活动,建立质量
2
体系网络 , 形成全标段标准化、规范化、程序化的质量管理模式,实现创优目标。
(2 ) 质量管理职责: 我们对本工程质量实行工程质量终身负责制, 按公司 《质量
手册》及程序文件建立层层负责的质量岗位责任制,项目负责人 ( 项目经理)、技术负责
人、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责
责任状。
(3 ) 质量保证机制:在项目经理部的统一领导下开展质量控制工作, 强化施工前、
施工中的质量控制管理,认真开展完工后的质量验收工作 , 质量责任落实到人,执行标
准准确到位,确保各项质量管理制度办法落到实处。
1)施工前质量保证机制
实行设计咨询、审查制度;
实行施工图现场会审制度;
实行设计交底制度;
实行施工组织设计审批制度;
实行开工审批制度。
2)施工中质量保证机制
严格控制进场原材料、物资等的质量;
控制施工设备的质量 ;
实行首件认证制度;
实行施工工序交接验收制度;
做好单项工程的中间交工验收及分项工程完工验收工作
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