企业员工团队建设培训 .pptxVIP

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; 高 效 团 队 是 怎 样 炼 成 的 我是一切的源头;一、自我介绍:;相互介绍;思考: 1、在刚才的互动中,你有什么表现? 2、是走动了起来,还是坐在原位?是不 好意思开口,还是主动把自己介绍出去? 3、为什么?留意你此刻的感受。 ; 你知,大家不知;行有不得,反求诸己;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:37:4823:37:4823:377/19/2021 11:37:48 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:37:4823:37Jul-2119-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。23:37:4823:37:4823:37Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2123:37:4823:37:48July 19, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202111:37:48 下午23:37:48七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2111:37 下午七月-2123:37July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/19 23:37:4823:37:4819 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。11:37:48 下午11:37 下午23:37:48七月-21 ; 曾子曰:“吾日三省吾身, 为人谋而不忠乎?与朋友交 而不信乎?传不习乎?”;三、角色定位:;活在当下;四、培训守则:;三分钟演讲:;五、体验: ; A、提问: ;B、体验的重要性: ;六、学习方式: ;; 十、团队文化建设;七、事件---信念 ; 事 件;八、信念:;人;自动化反应:;;;九、面对改变的不同态度: ;逃避的表现:;创造价值的表现;创造价值的关键词;让人迷茫的原因只有一个 ——“想” 得太多,做得太少!;聆听;;聆听:; 什么是目标?;工作/事业目标 健康休闲目标 财富目标 家庭生活目标 人际关系目标 学习成长目标;如何精准目标? (SMART原则); S——具体明确的(Specific) M——可以衡量的(Measurable) A——可以接受的(Acceptable) R——可以实现的(Realistic) T——有时间限制的(Timetable) ;怎样可以衡量:;怎样可以接受的:;怎样可以实现: ;怎样限制时间:;;区分:;案例1: 绩效评估中C组落后,C组的主管:“您安排给A组主管一个素质高的助手,拨给B组的后备金和资源又比我多20%!老板,我的组当然做得不好!”;案例2: 工作努力却经常迟到的员工讪讪地说:“不好意思,我的时间观念不好,我下一次不会了。”;案例3: 员工上班规规矩矩,老板老是抱怨:“我那些员工,你叫他们做什么他们就做什么,就像做一天和尚撞一天钟!怎么说也不改。”;案例4: 员工开会不发表意见,事后主管问他为何不出声。 他说:“我的沟通能力不好,所以不出声。”;学习成果分享;赚不到钱,赚知识; 赚不到知识,赚经历; 赚不到经历,赚阅历; 以上都赚到了,就不可能赚不到钱。 ;A、马斯洛需求层次理论;B、为谁而工作?;为谁而工作?;;;  没有谁生来就能担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。 操心的程度直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。    优秀的员工不是被动地等待别人安排工作,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成。; 只有先改变自己对人生的态度,才能成就生命的高度。 只有先改变自己对工作的态度,才能创造职业的宽度。; 海尔总裁 张瑞敏;;重视工作中的细节小事 没有任何一件事情,小到可以被抛弃; 没有任何一个细

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