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;; 高级管理咨询师资格证书培训班
企业人力资源管理咨询技巧
考核题目
.人力资源管理咨询目的是什么?
.人力资源管理咨询的主要内容?
.现代企业的人事管理政策应包括那些内容?
.如何进行职位分析及职位描述的应用范围?
.现代企业进行职位评值的基本标准?
.招聘面试时常用的提问种类有那些?
.建立现代企业薪酬福利政策的基本原则是什么?
.什么是股票期权奖励计划?
.企业培训管理系统方案的主要内容?
.例出企业经济性裁减人员的法定程序?;人力资源管理咨询目的;组织机构图;组织机构图;;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:46:3922:46:3922:467/20/2021 10:46:39 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:46:3922:46Jul-2120-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。22:46:3922:46:3922:46Tuesday, July 20, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2122:46:3922:46:39July 20, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202110:46:39 下午22:46:39七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:46 下午七月-2122:46July 20, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/20 22:46:3922:46:3920 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:46:39 下午10:46 下午22:46:39七月-21
;
从全球化和新经济中受益
10.我们相信,全球化是经济增长的强大推动力。它为提高大家庭
的人民生活水平和社会福利带来了希望。我们认识到,新经济有潜力提
高生产力,促进经济组织和企业管理的变革,以及创造、传播知识与财
富。然而,新经济带来的众多机会没有被各个经济体以及经济体内的各
个群体充分地分享。 因此,让大家庭的每一个人都从中受益十分
必要。我们强调,人力资源和机制两方面的能力建设都很重要。这是在
全球化和新经济背景下应对挑战、抓住机遇的关键。 正如市场开放一
样,能力建设是保证平衡发展的一个重要因素。;;
“新经济”是在经济全球化和信息技术革命的
带动下,以生命科学技术、新能源技术、新材
料技术、空间技术、海洋技术、环境技术和管
理技术等七大高新科技产业为龙头的经济,而且
具有低失业、低通货膨胀、低财政赤字、高增
长的特点,而这“三低一高”正是多少年来各国
经济奋斗的目标。 ;
知识资本化
创新加速化
教育终身化
消费个性化
生产敏捷化
组织网络化
经济全球化
产业生态化;;;
美国的经济对全球的影响;
中国;中国企业如何做好准备
抓住机遇对应挑战;
“除了中国外, 亚洲其他地区将会变得无关重要。”;;企业的变革人力资源管理咨询对带来的挑战和机遇;
中国人才的竞争将越演越激烈;什么人是人才?;国际化;;人才流动;
;35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%;;1992年至2001年外企经理人员年度现金总收入比较;表现/报酬与职业风险;因为,留住人才远比补充新鲜血液更重要。; 固定工资逐步减少
浮动报酬大幅提高;当前企业分配模式;;传统/当前/最新薪酬制度的比较;最新的观念:友好互利的合作伙伴关系
如果你学习并掌握公司所需的技能,并应用这种技能帮助
公司迈向成功,工作表现与公
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