中小企业管理讲义课件.pptxVIP

中小企业管理;第一章 绪论;1. 了解中小企业生存和发展的基本理论 2.了解中小企业发展的现实动因 3 .理解中小企业的地位和作用 4.掌握中小企业的概念和定性特点 5. 掌握政府对中小企业管理的内容 6. 熟悉我国《中小企业促进法》的基本内容;1. 培养分析企业属性、界定企业类型的基本能力； 2. 培养参与企业改革的初步能力； 3. 培养初步的参与营销策划的能力； 4. 能简单编制生产作业计划，具有初步参与生产组织与控制的能力； 5. 具有简单的财务分析的能力。;中小企业存在的合理性 ;教学方法和手段;教学内容及过程 ; 三、中小企业的地位和作用 （一）中小企业是国民经济发展的重要组成部分 1、中小企业数占企业总数的绝对优势 2、中小企业是国家税收的稳定来源 3、中小企业是地域经济的推动力量 （二）中小企业的发展，稳定了一支庞大的产业队伍 （三）中小企业是创新的主要力量;;（二）中小企业定性特征 1、独立经营管理，所有权和经营权不相分离 2、通常不以股票等形式筹措外部资金，而以商业信用和内部积累等途径积累资金 3、规模较小，拥有较小的市场份额 4、与地域经济有密切联系，活动范围主要在地方性市场 五、中小企业定量标准 ;六、理解小企业时应注意的问题 （一）通常讲的小企业实际上包含了一部分中型企业 （二）小企业是一个相对的概念 （三）界定标准的多元性 （四）界定标准的稳定性和准确性 七、政府对中小企业管理的内容 （一）加强对中小企业的立法保障 （二）制定扶持和引导中小企业发展的政策 （三）成立中小企业管理机构 八、我国对中小企业发展的促进政策; （一）资金支持 （二）创业支持 （三）技术支持 （四）市场开拓 （五）社会服务 作业布置： 讨论题：课后搜集近期国家支持中小企业的相关政策，并从中分析一项政策未来对中小企业发展的作用。;;二）潜在市场机会与表面市场机会 （三）行业市场机会与边缘市场机会 （四）目前市场机会与未来市场机会 （五）全面市场机会与局部市场机会 二、市场机会的寻找方法 （一）广泛搜???市场信息，发现市场上“未被满足的需要”，从中发现新的市场机会。 （二）运用产品—市场矩阵分析方法，从中发现新的市场机会。;企业的特征 企业的四个特征（见图8.1）。;企业的产生与发展;企业的产生与发展; 按照不同的标准，将企业划分为多种类 型，如表8.1所示。;（1）举例说明企业的构成与特征； （2）试述按企业财产组织形式划 分的企业类型。;知识测试的重点内容为： 1. 企业的含义与基本职能； 2. 企业的构成与特征； 3. 按企业财产组织形式划分的企业类型； 4. 按企业组合方式划分的企业类型； 5. 按照企业的行业性质划分的企业类型。;训练项目8.1.1 社会调查：认知企业分类;1. 请在网上或通过其他渠道，搜集20左右个真实 企业的名称及简单资料。 2. 按教材提出的各种分类方法，对这些企业进行 分类。 3. 这20个企业应含括教材提出的所有企业类型。 4. 简要分析各企业的基本功能与特征。; 1. 标准：所搜集的企业必须是真实的，要 将每个企业都按四种基本分类标志进行分类。 2. 评估： （1）要设计一种图或表，尽可能直观、 简明地表现出来； （2）附简单的文字说明； （3）对表格与文字进行评估。;第二节 企业制度与改革;初露锋芒;初露锋芒;现代企业与现代企业制度;现代企业与现代企业制度;现代企业与现代企业制度;产权制度;产权制度;产权制度;企业治理制度;企业治理制度;企业治理制度;企业治理制度;现代公司的内部治理;现代公司的内部治理;现代公司的外部治理;现代公司的外部治理;我国企业的改革与发展;我国企业的改革与发展;我国企业的改革与发展;我国企业的改革与发展;我国企业的改革与发展;（1）举例说明现代企业的特点； （2）试述现代公司治理系统模式。;知识测试的重点内容为： 1. 现代企业的特点； 2. 产权制度的含义； 3. 现代公司治理系统模式； 4. 现代公司的内部治理； 5. 现代公司的外部治理； 6. 我国企业的改革与发展。;训练项目8.1.2 社会调查：企业及其改革调研;1. 以模拟公司为单位，到一家改革成功或失败的 企业进行调研，或系统搜集一家企业的改革资 料； 2. 运用所学理论，分析其构成与类型； 3. 分析其产权制度、法人治理结构与机制； 3. 对其改革进行评价，并提出建议。 4. 写出简要的调研与分析报告