人力资源管理之招聘管理与人才甄选【中】.pptxVIP

人力资源管理之招聘管理与人才甄选主讲人：张国良课程背景：?纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇，但失败的企业有一项不变的共性：用错人。正所谓管人难、管好人更难。也正是如此，才有许多的管理者头痛：什么样的人才是优秀的人才？如何才能找到他们？如何留他们？如何让其增值？如何培养其既有个性又服从组织？如何让人才的成本最低？……这些问题不是人力资源部门的事情，而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能，本课程将从经营管理的角度带领学员全面提升管人思维与技能。课程内容引言：经营与管理关系第一讲：高层必备人力理念第二讲：招聘管理与人才甄选第三讲：人才培养与技能提升第四讲：薪酬设计与绩效管理第五讲：员工晋升与职业发展第一讲：高层必备人力理念第一讲：高层必备人力理念1、值得思考的问题2、企业的成功=战略×组织能力3、组织能力建立的两大标识4、组织能力模型5、如何构建企业的组织能力6、企业管理就是人力资源的管理7、企业案例：拉面馆老板的烦恼第一讲：高层必备人力理念8、人力资源管理与企业经营关系9、案例：雍正皇帝的治国之策10、人力资源管理的新老三样11、人力资源管理的关键：人岗匹配12、人力资源管理核心理论：双因素理论13、企业人力资源管理成功要素招聘管理与人才甄选第二讲：招聘管理与人才甄选1、选对人比培养人更重要?案例：IBM选人理念2、成功招聘关键所在3、选人的方法论——人岗匹配4、按图索骥—素