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人力资源管理;课程概述;怎样联系？;教学内容;本单元教学目标;引导案例;第一节 人力资源规划概述;二、人力资源规划种类;三、总体规划和业务计划;2．业务规划 （1）职位编写计划 （2）人员补充计划 （3）减员计划 （4）人员流动计划 （5）人员晋升计划 （6）人员培训开发计划 （7）薪酬激励规划 （8）员工职业生涯规划 ;;二、制定人力资源政策;?三、制定人力资源规划 ;四、人力资源规划的执行和评价 ;第三节 人力资源需求预测;三、人力资源需求预测定性技术 ;四、人力资源需求预测定量技术 ;第四节 人力资源供给预测;三、企业内部供给预测技术;姓名 ;2.人员核查法 3.管理人员替代法 4.马尔科夫预测法 ;四、企业内部供给预测技术比较;五、企业外部供给预测;第五节 人力资源供需平衡 ;二、人力资源不平衡的调整 ;三、人力资源规划编写;案例讨论;参考文献