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企业安全管理;企业安全管理;安全管理及其管理者;安全管理及其管理者;事故管理;事故管理;事故管理;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:50:4022:50:4022:507/20/2021 10:50:40 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:50:4022:50Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:50:4022:50:4022:50Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:50:4022:50:40July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202110:50:40 下午22:50:40七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:50 下午七月-2122:50July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 22:50:4022:50:4020 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:50:40 下午10:50 下午22:50:40七月-21 ;事故管理;事故管理;事故的致因理论 因果连锁论——事故原因是人的不安全行为 ;事故管理;能量意外释放理论：在正常生产过程中，能量受到种种约束和限制，按照人们的意志流动、转换和做功。如果由于某种原因，使能量失去控制而意外地逸出或释放，则称发生了事故。当意外释放的能量达及人体且超过其承受能力，则人体将受到伤害。 ;事故管理;事故管理;事故管理;事故管理;事故管理;事故日常管理 事故的报告——内部、外部 事故的调查——查明真相，掌握事实 事故的分析——分析原因和责任 事故的处理——按“三不放过”原则进行处理。（原因分析不清不放过；责任者和周围群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。） 事故的结案及建档 事故的统计分析;安全教育;安全教育;安全教育的基础理论 人的行为层次理论及安全教育 反射层次——反复练习 ??则层次——严格遵守操作规程 知识层次——掌握多种知识和技能 ;安全教育;安全教育;安全教育;企业常用的安全教育形式 三级安全教育 变换工种（场所）安全教育 复工安全教育 特种作业人员安全教育 复训教育 班组长安全教育 中层以上干部安全教育 全员安全教育;各种安全教育方法的内容和要求 三级安全教育 新员工进厂时对其进行的公司级、车间级、班组级安全教育。 要求做到：一个不漏、 上岗前完成、填表存档。;安全教育;安全教育;安全教育;安全教育;安全教育;安全教育结果的评估 文本资料——有形式 抽查考试——有内容 现场查证——有效果 ; 制度——针对某一专业管理业务而拟定的要求全体成员共同遵守的规章。 条例——涉及比较系统而范围较大的一种制度。 规定——为适应某种具有较强业务性工作的需要，在流转程序和时间上所作的限定。 细则——是对某一条例或制度所作的具体补充。;安全管理制度;安全管理制度;安全管理制度的制订程序 确定题目 调查分析相关事项 拟定大纲 编写内容 交于相关部门和人员讨论 打印送审 发布执行 查核、反馈、修正 安全管理制度的格式 题目、总则、 内容、附则、 附件、落款;安全管理制度的文字规范 结构严谨，逻辑清楚，条款适当，简明扼要。 采用公文语言 注意标点符号 打印格式要统一 ;企业应有的安全管理制度 法规要求的：安全生产责任制度，安全教育制度，安全检查制度，伤亡事故管理制度，安全技术措施计划制度等。 技术标准要求的：特种作业管理制度，“三同时”评审制度，化工物品管理制度等。 行业部委要求的：危险作业审批制度，动力管线管理制度，临时电源线管理制度等。 企业生产经营要求的：安全生产奖惩制度等。;安全管理制度;安全检查;隐患整改 建立台帐 坚持“三定、四不推”原则 三定——定措施、定负责人、定完成期限。 四不推——个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推