企业文化与生活领导概述.pptx

第二章 领导概述;领导和管理 ;领导和管理（续） ;领导的作用;领导力的来源;6;领导者风格类型;领导者风格类型（续）;领导者风格类型（续）;领导者风格类型（续）;领导者风格类型（续）;领导者风格类型（续）;领导者风格类型;领导特性论;德商 情商（人脉关系） 智商 逆商(逆境中成长，逆向思维) 胆商 ;1．别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？ 2．为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？ 3．你遵守一般的法规吗？ 4．你经常向别人说抱歉吗？ 5．如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？ 6．你永远走在时髦的前列吗？ 7．你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？ 8．开车或坐车时，你曾经咒骂别的驾驶者吗？ 9．你对反应较慢的人没有耐心吗？ 10．你经常对人发誓吗？;11．你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗？ 12．你曾经大力批评电视上的言论吗？ 13．如果请的工人没有做好，你会反应吗？ 14．惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗？ 15．你是个不轻易忍受别人的人吗？ 16．与人争论时，你总爱争赢吗？ 17．你总是让别人替你做重要的事吗？ 18．你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长吗？ 19．你故意在穿着上吸引他人的注意吗？ 20．你不喜欢标新立异吗？ ;结果分析 分数为14--20: 你是个标准的跟随者，不适合领导别人。你喜欢被动地听人指挥。在紧急的情况下，你多半不会主动出头带领群众，但你很愿意跟大家配合。 分数为7--13: 你是个介于领导者和跟随者之间的人。你可以随时带头，或指挥别人该怎么做。不过，因为你的个性不够积极，冲劲不足，所以常常是扮演跟随者的角色。 分数为6以下: 你是个天生的领导者。你的个性很强，不愿接受别人的指挥。你喜欢使唤别人，如果别人不愿听从的话，你就会变得很叛逆，不肯轻易服从别人。;领导行为论;领导行为论（续）;领导行为论（续）;领导行为论（续）;领导行为论（续）;领导行为论（续）;领导情景（权变）论;菲德勒权变理论;菲德勒权变理论（续）;路径－目标理论;路径－目标理论;领导生命周期理论;领导生命周期理论（续）;控制型;33;作为一个现代企业，苹果的成功之处就在于主动出击，将其倡导的公司灵魂、创新文化和后续的一系列足以应付竞争对手的产品留给了苹果，不会出现“人亡政息”的竞争悲剧，这无疑是乔布斯留给苹果的最宝贵的遗产。 库克被视为乔布斯的最好的接班人，其最大的成功之处就是具有和乔布斯一样的追求完美、注重细节以及持续的创新精神。