五行性格与领导力提升实效培训.pptVIP

主 讲 : 刘晨波;导师介绍：;开篇絮语：;让我们从学习谈起：;学习的目的是什么 ？;为什么要改变 ？;外圆内方，持经达变;人的本性是抗拒改变的：;缺乏危机意识：;企业家的危机意识：; 谁都无法说服他人改变。每个人都守候着一扇由内向外开启的改变之门，如果你自己不愿意，不论别人怎样动之以情、晓之以理，都无法替你开门。 —— Marilyn Ferguson （美国作家）;行为;关于培训的探讨：;认识你自己 ！;保罗·高更（法国印象派画家）：; 你是否知道你是谁？;人的共性与个性：;五行性格学说; 理性、外向、行动 对他人要求严，对自己无所谓 干;中国文化与中国人的性格：;五行性格学说的诞生、研究与应用：;性格的八大忠告：;性格特征描述;火型性格：外向 多言者 乐观;火型性格：外向情感型;火型性格人的热情带给我们无限欢乐！;木型性格：内向 思考者 悲观;性格属木：内向分析型;木型性格人的理性帮助我们一起统筹！;金型性格：外向 行动者 乐观;性格属金：外向目标型;金型性格人的勇气带领我们一起行动！;性格属水：内向 旁观者 悲观;性格属水：内向关系型;水型性格人的随和适合我们一起轻松！; 各种性格 的优势和弱点;● 善于和不同的人相处，交际广 ● 善于表达，喜欢调侃，有幽默感 ● 情感丰富，富有浪漫主义情怀 ● 对新事物很有兴趣，有童心趣味 ● 热情开朗，乐观的积极心态 ● 容易接纳别人，也乐于助人 ● 才思敏捷，富有创意 ● 富有激情活力 ，有鼓动性 ● 关注别人的感受 ，喜欢赞美别人 ● 有错就能道歉，并能原谅他人;性格属“火”的弱点;● 对自己要求严格，有责任心 ● 追求完美，追求高标准 ● 对数字和细节特别关注，讲究精确 ● 富有创造能力.喜欢研究 ● 思维缜密，善于逻辑分析 ● 有艺术才华和欣赏能力 ● 注重承诺，感情专一 ，待人忠诚 ● 行事沉稳，三思而后行 ● 富有很强的团队精神 ● 做事有耐力，能始终如一;性格属“木”的弱点;● 有明确的目标和追求，不达目的不罢休 ● 喜欢竞争，并有强烈的获胜欲望 ● 独立性强，不愿意依赖他人 ● 为荣誉或成就感，常因工作??不知疲倦 ● 有强烈的领导欲、支配欲 ● 率直，有意见或看法时直接表达 ● 执行力强，讲究效率，并能调动他人 ● 自信，从来不怀疑自己的能力 ● 大无畏，不怕挫折，越挫越勇 ● 果敢、不畏强权并敢于冒险;性格属“金”的弱点;● 和善的天性，和谐的人际关系 ● 善于接纳他人的意见 ● 语言轻松自然和适当幽默 ● 处理事情惯用低调手法 ● 面对压力能保持稳定性 ● 对环境适应能力强，有耐心 ● 能宽恕他人对自己的伤害 ● 总是显得平静而不骄不躁 ● 团队观念强，能顾全大局 ● 富有同情心，关心他人;性格属“水” 的弱点;● 沉着、冷静，不冲动 ● 具有包容性，有大局观念 ● 踏实与勤奋，不拖沓 ● 凡事会讲求条理和逻辑 ● 考虑周全，追求整体和谐 ● 做事坚持不懈，有始有终 ● 坚忍，能屈能伸，刚柔相济 ● 处理事情慎重，会给自己留退路 ● 居安思危，顺境中不会得意忘形 ● 懂得用最现实的方法去做事;性格属“土”的弱点;五行性格的相侮相济关系;五行性格的相侮相济关系：; 领 导 决定成败;什么是领导？; 一个人或组织具备的优秀品质、卓越能力和一系列正确、高效行为组合，形成一种足以影响并感召其他人心甘情愿（不是强迫和简单服从）地成为追随者的魅力和能量。;　　;领导力的九大自然法则： ;领导力;;领导的三个要素：;领导的终极目标:;管理者与领导者的区别;主孰有道 —— 领导的能力与价值观 将孰有能 —— 高层管理者的能力 天地孰得 —— 环境与行业 法令孰行 —— 规章制度约束行为 兵众孰强 —— 基层人员执行能力 士卒孰练 —— 职员的行为与训练 赏罚孰明 —— 激励机制，赏罚分明 ;领导者、管理者存在的主要问题;卓越源于要求，要求要有标准;五行性格领导艺术;　　;怎样“领导”性格属木的人;怎样“领导”性格属金的人;　;怎样“领导”性格属土的人;领导力层级一：职位头衔;领导力层级二：人际认同;领导力层级三：业绩成果;领导力层级四：人力开发;领导力层次五：众望所归;彼得 · 圣吉说：;领导的代价：;领导方式与企业规模匹配：;领导生命周期第一阶段：创业期;领导生命周期第二阶段：发展期;领导生命周期第三阶段：成熟期;领导生命周期第四阶段：转变期;领导生命周期第五阶段：僵化期