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风险评价准则 1 目的为加强作业风险和岗位风险控制，便于对风险进行分级管理，制定本准则。2 适用范围公司全部作业活动、岗位、部位、装置等的风险评价和风险分级。3 术语3.1 风险：风险（R）是发生特定危害事件的可能性（L）及后果（S）的结合。风险 R=可能性L×后果严重性S3.2 危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。4 职责4.1 站长风险评价工作，成立评价组织；4.2 专职平安管理人员负责风险评价归口管理；4.3 各部门平安管理人员负责本部门的风险评价。5 控制程序5.1 作业风险等级判定5.1.1 危害发生的可能性L判定准则：表1：危害发生可能性L判定L值防护措施阅历其它5现场没有实行防范、爱护、控制措施正常状况下曾重复发生危害危害发生时不能被发觉4现场没有实行防爱护措施或爱护措施不当正常状况下发生过危害危害发生时不易被发觉，未严格遵守操作规程3现场没有实行控制措施或控制措施不当异常状况下发生过危害危害发生时简洁被发觉2现场没有实行防范措施或防范措施不当未发生过危害危害发生时能准时发觉1现场有防范、爱护、控制措施极不行能发生危害严格执行操作规程5.1.2 危害后果严重性S判定准则：?表2：危害后果严重性S判定S值人员财产损失/万元停车其它5造成人员死亡 50公司停车重大环境污染4造成人员重伤25部分关键装置停车公司形象受到重大负面影响3造成轻伤 10降低生产负荷造成环境污染2造成人员稍微伤10影响不大，几乎不停车造成稍微环境污染1无人员伤亡无损失无停车无污染、无影响5.1.3 风险等级R判定准则及控制措施：表3：风险等级R判定风险等级风险（R= L×S）控制措施巨大风险20~25在实行措施降低危害前，不能连续作业，对改进措施进行评估重大风险15~16实行紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估中等风险9~12建立目标、建立操作规程、加强培训及沟通可接受风险4~8建立操作规程，作业指导书等，定期检查可忽略风险4无需接受控制措施，保存记录5.2 岗位（部位、装置等）风险等级判定5.2.1作业条件危急性分析（LEC）评价法对于一个具有潜在危急性的作业条件，影响危急性的主要因素有3个：a.??????? 发生事故或危急事件的可能性L;b.??????? 暴露于这种危急环境的状况E; 上一页1 2下一页