如何围绕品牌定位进行多渠道发展.pptx

如何围绕品牌定位进行多渠道发展;渠道发展;;;1.1 品牌的定义;　 消费者的核心认知就是对品牌的认同和联想。;1.3品牌定位划分;;品牌名称：ELEGANT.PROSPER 产品风格： casual wear 消费者年龄：核心顾客群体35-45岁 商品价格：中高价位 直观形象：统一的,高级的,雅致的 文化推广:注重品牌文化内涵推广 ELEGANT.PROSPER——以注重个人修养及生活情调，有稳定收入的传统型中国女性为目标顾客的中高档女性品牌;国际奢侈品牌： 劳斯莱斯、 TIFFANY 、 VERTU、 MONT BLANC、江诗丹顿、百达翡丽、人头马干邑、LOUIS VUITTON、GUCCI、PRADA、HERMES、CHANEL、Diro、Cartier。。。 国际一线品牌：Maxmara、杰尼亚、HOGO BOSS、。。。 国际二线品牌：;;2.1渠道的定义;2.2品牌渠道;百货商场;天津海信;SHOPPING MALL;实例1—深圳万象城;实例2—上海百联世茂店;???? 优点大致有以下几点： 1、可以严密保持公司品牌形象； 2、可以严格控制产品，防止市场上假货出现； 3、可以稳定价格，不会造成价格混乱，保持商品利润； 4、公司推广容易在一个区域整体同时进行； 5、新产品上市铺货可在专卖店100%陈列，新品推广可及时配合通路； 6、营业员可配合公司推广重点产品、新品； 7、服务到位，可及时、满意地解决消费者投诉。;实例—时尚生活馆;;品牌定位对渠道市场选择的影响;品牌定位与店铺等级的关系　　　　　　　 －－市场准入　;如何看待品牌定位对渠道及品牌的影响呢？;VS;;产品说明:;Brand value;;;目前：国有百货、私有百货、专卖店、SM和超级市场以及批发市场并存的时代;07年度国内服装总消费金额为1200亿 连锁企业的兴起及快速扩张 扩张方式： 产品线的延伸\子品牌\实现品牌组合战略 国际品牌的快速抢滩”中国”（ZARA\HM\CA\GUCCI\LV\MAX.MARA) 以规模求经济，战略往2、3线城市延伸 张扬品牌和体验消费时代的到来 缺少全程运作专员，”知本“与”资本”并重 细分市场形成并深化，注重差异化竞争 ;3.3中国服装品牌的发展过程及现状;;长期发展兼顾战略与效益并重;;;;市场规划　　　－－确定经营模式; 拓展能力　　－－渠道建设的推土机;;;;战略要求;城???实力;;;商圈--类型划分;;地理位置;经营成本;未来规划;;１：品牌集群将会诞生 ２：竞争将向全方位延伸 ３：局部战略联盟将会形成 ４：品牌必将注重店铺组合 ５：渠道建设以快抢滩，网点密度,深度,广度将达到一个全新概念． ６：品牌将不可避免规模化竞争 ７：独立自营店与联营店直营联锁与加盟联锁将平衡发展 8：传统战略思维模式往全球战略思维模式的转变;