银行支行综合柜员基本效益工资考核办法.pdfVIP

XX银行支行综合柜员基本效益工资考核办法 为进一步健全综合柜员绩效考核机制，实现“科学、合理、 全面、公平”的考核原则，根据总行XX银发[2006]166号《薪酬 管理试行办法》和XX银发[2009]55号《个人客户经理管理试行 办法》文件精神，结合我行近期对服务、安全、案件防控等工作 的最新要求，现制定XX支行综合柜员基本效益工资考核办法。 一、考核对象为综合柜员序列会计主管、综合员、复核员、 前台柜员、大堂经理、个人业务营销岗、见习柜员。 基本效益工资是指总行规定综合柜员序列人均标准效益工 资（现标准为1000元/月/人）。 二、经营支行支行长及会计主管应按照本办法，对本支行该 序列员工每月进行考核，并将考核结果报送综合管理部，综合管 理部根据经营支行考核结果发放该序列员工的基本效益工资。 三、经营支行按照业务量、业务差错、服务质量、临柜新业 务知识以及综合评价等五个方面对该序列员工进行考核。具体考 核权重如下： 业务量 业务差错 服务质量 临柜新业务知识 综合评价 15% 25% 20% 10% 30% 按照该序列员工的岗位特点，大堂经理。个人业务营销岗不