如何打造一流经纪人团队 .pptxVIP

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  • 2021-09-23 发布于北京
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证券经纪人系列培训(五);团队概况;小组名称;队 呼;LOGO;团队目标;经营哲学;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:57:4900:57:4900:577/21/2021 12:57:49 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:57:4900:57Jul-2121-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。00:57:4900:57:4900:57Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2100:57:4900:57:49July 21, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 202112:57:49 上午00:57:49七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2112:57 上午七月-2100:57July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/21 0:57:4900:57:4921 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。12:57:49 上午12:57 上午00:57:49七月-21 ;组员;个人爱好;职责分工;日常管理标准化作业流程;晨会资料; 我们大家一起来!!!;业绩通报;每 日 资 讯;我 定 成 功;团队日常细化管理;本项目结论: 经纪人日常管理必须要通过自上而下的高度重视,紧密的实施步骤,明确的分工并导入目标管理、活动量管理、会报管理来实现。;本项目的目标和意义: 通过有效的日常管理(会报管理、活动量管理、目标管理)打造一支可复制、高效的铁军。;经纪人日常管理SWOT表;经纪人日常管理曼陀螺表;经纪人日常管理鱼骨图;我们的策略;执行日常管理因素的力场分析;解决方案;轻重缓急图;行事历;;;日常管理标准化作业流程; 努 力 拼 搏 ! 创 造 财 富 ! 成 就 你 我 !

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