项目企划方案模板.pdfVIP

XXXXXXX股份有限公司 XX分公司 “玉兔呈祥 雄风激荡”企划方案 为快速实现销售转型， 结合我市二季度总体发展思路， 特制定 并下发四月“玉兔呈祥 雄风激荡”业务企划方案。 一、企划时间 20XX年 X 月 X 日至 XX 月 XX 日 二、企划目标 实现十年及以上期交保费 765 万元，分为三个阶段实施。 第一 阶段为 4 月份，实现十年期交保费 215 万元；第二阶段为 5 月份， 实现十年期期交保费 275 万元；第三阶段为 6 月份，实现十年期期 交保费 275 万元。 （各公司目标见附件） 三、产品策略 四月主要以十年期“福满一生”新产品为主，其它十年期适销 产品为辅。 四、奖励政策 （一）“福满一生”专项奖励 1、首卖特别奖 XX 月 XX 日--XX 月 XX 日为全市首卖日， 凡截止 4 月 11 日（含） 销售“福满一生”十年期保费达成 10000 元（含）以上，且全市排 名 20 强，分公司奖励红包 500 元；销售“福满一生”十年期保费 达成 10000 元以上、且全市排名前 21-50 强的营销员，分公司奖励 红包 300 元。 2、特别贡献奖 XX 月 XX 日—XX 月 XX 日，凡销售十年期及以上保费达成 50000 1 元（含）以上，且排名为各支公司第一名的营销员，分公司奖励红 包 1000 元。 五、销售策略 （一）加强精细化管理，深入开展“周单元经营模式” 。通过 “绿色心语”卡等工具， 大量积累准客户， 通过不同层次的客联会， 快速推动业务发展； （二）利用新基本法上线契机， 加大增员力度， 扩大队伍规模， 盘活低端人力，优化队伍结构； （三）继续深入开展“保险先进村”创建活动，做好政府公关 工作，确保创建活动顺利开展； （四）利用新基本法利益推动驻村营销员队伍建设，确保每个 保险先进村至少 1 名驻村服务员。 六、组织领导 为加强业务发展工作的组织与协调，及时追踪和督导企划进 度，强化执行力，分公司成立领导小组。领导小组组成人员如下： 组 长： XXX 副组长： XXX、XXX 成 员：分公司个险部全体成员 各县支公司、 个险专业化公司应成立相应的领导小组， 制定本 单位实施方案，确保二季度各项指标的达成。 七、相关要求 （一）各公司要按照方案要求，统一部署，精心安排，协调配 合，充分调动所有员工积极性，全力达成季度目标； 2 （二）要根据城区市场及农村市场的差异性，通过不同的业务 推动策略，协调发展好两个市场； （三）要牢固通过组织发展推动业务发展的理念，迅速壮大销 售队伍，推动业务可持续发展； （四）持续推进战报制度，利用战报积极营造发展氛围，同时 做好追踪辅导工作； （五）奖励数据以系统出单为准。 本方案解释权归分公司个险销售部。 附件：二季度目标分解表 XX 分公司各县（区）支公司二季度任务目标分解表