学校发展与教师职业生涯规划 .pptxVIP

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  • 2021-09-23 发布于北京
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      学校发展与教师职业 生涯规划 ——参与、互动、多步式(思得)模式解析; 遭遇: 战略管理; 典型案例解析; 战略管理的重要性; 何谓战略管理?; 学校战略管理示意;  ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:02:5501:02:5501:027/21/2021 1:02:55 AM 11、现今,每??人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:02:5501:02Jul-2121-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。01:02:5501:02:5501:02Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2101:02:5501:02:55July 21, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20211:02:55 上午01:02:55七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 211:02 上午七月-2101:02July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/21 1:02:5501:02:5521 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。1:02:55 上午1:02 上午01:02:55七月-21 ;    值得关注的探索 ;什么是(1);什么是(2); 校长的作用; 校长的综合素质;;;(思得)的中心理念: ;;  的操作步骤主要有: ;; 学校发展战略(规划)的制定程序 ;; 如何描绘好这张蓝图? ;;;; 学校发展战略或规划的主要内容 ;;应注意的几个问题 ;  2、不求完美、只求更好; 3、不求逻辑严密,但求实效 ;4、应处理学校与上级教育行政部门之间的关系 ;五、还要处理好学校与相关利益群体之间的关系 ;; 模式的产生背景;模式产生背景分析;模式的意义;的内容; 的基本原则;应注意的事项;中校长的角色;如何成为促进者; (思得)的启示;我国学校管理体制的转变;我国学校管理体制的转变;学校管理体制的转变;外在管理的特点 ;外在管理的特点;在学校管理上的特点;  分析与反思; 校本系列;校本系列;校本系列; 模式的运用; 启  示;   中的有关技术;;;

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