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现代物流管理贵州大学职业技术学院mailto:wangyun0903@126.comwangyun0903@126.com 王云基本结构第一篇 绪 论 第二篇 物 流 职 能 第三篇 物 流 管 理 学习本课程完毕，考核的方式平时成绩占30％，期末考试占70％平时成绩＝出勤率＋作业＋论文考试方式：闭卷笔试第一章 现代物流管理绪论本章重点1.懂得物流的定义及其内涵；2.了解现代物流的形式及其发展3.了解现代物流的职能4.掌握现代物流合理化的目标基本概念：现代物流 （影视文件）第一节 物流的定义及作用一、物流的定义1.狭义：指物质实体在空间和时间上的流动。即指商品在运输、装卸和储存等方面的活动过程。2.定义：指物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。实质流动（指原材料、半成品及产成品的运输）；实质储存（指原材料、半成品及产成品的储存）信息流通（指相关信息的联网）管理协调（指对物流活动进行计划、实施和有效控制的过程）。二、物流的价值物流是由“物”和“流”两个基本要素组成。其中：物：指一切物质、物体、物品。流：指一切运动形态，如移动、运动、流动及静止状态。1、时间价值，从供应者到需求者之间有一段时间差，因此改变这一段的时间差而创造的价值，称作时间价值。实现时间价值的方式：缩短时间创造价值、弥补时间差创造价值、延长时间差创造价值。2、空间价值，通过改变物质的空间距离而创造的价值。实现空间价值的方式：从集中生产场所流入分散需求场所、从分散生产场所流入集中需求场所创造的价值。3、加工附加价值，指完善、补充、增加性质的加工活动。三、物流在企业中的作1.保值：即保证产品从生产者到消费者移动过程中的质量和数量，起到产品的保值作用，保护产品的存在价值，使该产品在到达消费者时使用价值不变。2.节约：能够节约自然资源，人力资源和能源，为企业节约生产费用。3.缩短距离：物流可以克服时间距离、距离间隔和人的间隔，这也是物流的实质。4.增强企业竞争力，提高服务水平5.加快商品流通，促进经济发展6.保护环境7.创造社会效益和附加价值：实现装卸搬运作业机械化、自动化，不仅能提高劳动生产率，而且也能解放生产力。第二节 物流的职能 现代物流的职能是指物流活动应该具备的基本能力，以及通过对物流活动的有效组合，达到物流的最终经济目的。它一般包括：一.主体职能1.运输：主要指物流企业或受货主委托的运输企业，为了完成物流业务所进行的运输组织和运输管理工作。2.储存：主要指生产储存和流通储存；3.配送：是物流业一种新的服务形式，它的业务面很广。配送业务强调的是及时性和服务性。二.辅助职能1.包装：在物流的各个环节都需要包装。2.装卸搬运：是物流业务中经常性的活动。3.流通加工：是指产品已经离开生产领域进入流通领域，但未进入消费的过程中，为了销售和方便顾客而进行的加工。三.信息管理职能 物流信息是联结物流各个环节业务活动的链条，也是开展、完成物流事务的重要手段。它一般包括：1.市场信息收集与需求分析；2.订单处理；3.物流动态信息传递；4.物流作业信息处理与控制；5.客户关系管理；6.物流经营决策支持。第三节 现代物流管理的形成和发展一.现代物流的发展过程：1.初级阶段：20世界初至50年代，物流的萌芽和初始阶段；2.快速发展阶段：20世纪60至70年代，物流快速发展的重要时期；3.合理化阶段：物流管理的重点已经转移到物流的战略研究上；4.信息化、智能化、网络化阶段：20世纪90年代至今 二.我国物流的发展历程 1.第一阶段（1950-1954年）---创建阶段 2.第二阶段（1955-1965年）---初期发展阶段 3.第三阶段（1966-1977年）---停滞阶段 4.第四阶段（1976-1990年）---较快发展阶段5.第五阶段（1991年至今）---高速发展阶段二.我国物流产业发展的现状及主要特征1.企业物流仍然是全社会物流活动的重点，专业化物流服务需求已初露端倪2.专业化物流企业开始涌现，多样化物流服务有一定程度的发展 近年来，我国经济中出现的许多物流企业主要由以下三部分构成：1）国际物流企业（2）由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业（3）新兴的专业化物流企业3.物流基础设施和装备发展初具规模4.物流产业发展正在引起各级政府的高度重视三.中国物流产业发展面临的主要问题和制约因素1.物流产业发展仍然面临较大的市场需求约束2.专业化物流服务的方式还很有限，物流企业的经营管理水平有待提高（1）服务方式和手段比较原始和单一（2）物流企业组织规模较小，缺乏必要的竞争实力（3）物流企业经营管理水平较低，物流服务质量