Web时代的传统商业模式思想分析.pdfVIP

时代的传统商业模式思想分析 长久以来， 我们都太习惯于从创业故事中去寻找传奇的色彩， 尽管这些传奇到现 在都已经成为一些固有的不可或缺的东西， 可是如果没有传奇， 听众或读者就会 感到很不习惯。 如果是来自西方的创业故事， 那么我们会期待看到一个车库和一 群离经叛道的试图改变世界的年轻人， 如果这个故事来自东方， 我们的期待则又 会分成截然不同的两种， 一种是从社会底层摸爬滚打直至成为首富， 一种是从小 就天资过人成年之后又屡有贵人相助最终一鸣惊人天下知。 和这样的传奇和期待相比， 刘强东的创业故事似乎显得有些平庸了。 当然，到目 前为止，业界对于京东商城仍然抱着一种将信将疑的态度。这家以卖 3C 产品而 走红的 B2C网上商城，从 2004 年上线到 2006 年开始进入爆炸性增长、 2007 年 引入风险投资，到 2009 年，已经被媒体称为中国最大的 B2C电子商务公司，或 者中国最受欢迎的 B2C站点。就在今年 6 月 18 日京东公司 11 周年店庆当天， 在 线销售额突破了 3000 万元，有效订单 45000 张，每分钟销售额超过 20000 元， 平均每秒钟销售一件商品。 它在 2009 年 6 月份一个月的销售额就与该公司 2007 年全年销售额持平，并且年营收有望突破 40 亿元。不过，即便如此，京东仍然 没有能够给出盈利的消息；而从影响力来说，它和电子商务领域的阿里巴巴 [ %] 及其旗下网站淘宝也尚不能同日而语， 因此我们到目前为止仍然不能以成功或者 不成功来判断这家网站。 这也可能正是京东的创始人、 董事局主席兼总裁刘强东 总是有意无意保持相对低调风格的重要原因。 一 刘强东人生中最传奇的经历， 大约就是从中国人民大学社会学系毕业之后在中关 村 [ %] 租柜台练摊的事儿了。 1998 年不是一个人人都想创业的年代，也不是一半大学生都在思考是不是应该 退学去实现自己梦想的年代， 刘强东坦言，练摊是因为他相信自己不会永远练摊， 必能做一番大事， 但在内心深处， 他也如世俗一般歧视练摊的大学生， 所以他在 同学面前抬不起头，也对家人隐瞒自己辞去了外企的工作在中关村卖硬件的事 实。 不过，刘强东却从未隐瞒自己对于赚钱的“爱好” 。他声称赚钱是出于生存的压 力。因为在中学时看了 《中国青年报》上的文章说国外的孩子到十八岁就开始经 济独立， 1992 年到北京上大学时，他也只带了 500 块钱，从此再没有向父母要 过钱。为了赚钱，大一的时候他给人抄信封，一个信封 3 分钱，宿舍熄了灯就在 楼道里抄；大二时正赶上中国进行第一次财务制度改革， 他就去各大单位推销 《中 国新财务指南》这样的书籍，有 60%的利润，一个暑假赚了 5000 块，解决了一 年的生活费和学费；大三，他学会了编程，就替人编程赚钱。 大四那一年对于刘强东很重要。 首先他辞掉了系学生会副主席的职务， 同时也彻 底放弃了考大学时候抱有的从政的梦想； 其次他拥有了一家叫 “馨园餐厅”