优秀计划方案范文：幼儿园绩效考核方案.pdfVIP

幼儿园绩效考核方案 根据上级有关文件精神， 为落实教师绩效工资分配政策， 维 护广大教职工利益， 稳定基层教师队伍， 激发广大教育工作者教 书育人的工作热情，特制定本方案（试行） 。 一、指导思想 以深入贯彻落实为指导， 以推动义务教育持续、 均衡发展为 目标，以增强教师爱岗敬业的积极性为导向， 建立健全符合教育 规律、有利于教师成长、设置科学、考核体系完善的学校及教职 工考核评估制度， 全面提高学校整体办学水平， 努力办好让人民 满意的义务教育。 二、成立组织 成立马集中心校教师绩效考核领导小组； 组长： 副组长：组员： 三、实施对象 各中小学在编在岗的工作人员。 退休、退职、退养人员均执行生活补贴。其中，退休人员生 活补贴标准由县人事、财政部门确定，按月发放；退职人员按照 同职级退休人员标准的 70%确定；退养民师按照在职工绩效工资 增加平均额的 70%执行。 四、考核原则 1、分类管理，区别对待。因各中小学校情差异很大，不便 于集中统一管理，把学校分成四个层次：两中学、三小学、五村 小、五教学点。 同类学校之间通过协商一致的原则尽可能制定基 本统一的标准。 2、效率优先，兼顾公平。要切实体现多劳多得、优绩优酬， 在此基础上，照顾到教师之间不宜拉得过大。 3、激励先进，注重实绩。建立考核体系，完善考核内容， 对于师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决，特 别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。 4、导向驱动，杠杆调节。绩效工资考核分配，要向一线倾 斜，范文参考写作网 , 教您怎样写范文 向学习反思型教师倾斜， 向善管理会创新的班子成员倾斜， 特别要向在魅力德育和高效课 堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、 教研组长、 和任课 教师倾斜。 5、客观公正，便于操作。坚持实事求是，民主公开；程序 规范，公平公正；简便易行，利于操作。 五、绩效工资的分配 1、中心校奖励基金： 每学期按 10000 元左右设立奖励基金， 用于在魅力德育、高效课堂和各种全乡性教育教学活动的奖励。 2、各中小学校长绩效工资： 教学点、 村小和五大校校长 （含 中心校办公室人员）分别按县人均水平的 1.1 、1.2 和 1.3 设立 基金，由中心校统一组织对以上人员的专项考核。 3、切除以上两块后，中心校按各校上岗教师数，并结合教 师余缺数和全县人均水平等有关情况， 分配到各学校作为班主任 （含管理人员）、考勤、工作量或超课时、教育教学过程和成果 等奖项津贴资金。 六各种日常写作指导 , 教您怎样写范文 、奖励性绩效工资的 实施 1. 奖励性绩效工资设为班主任（含管理人员）津贴、考勤津 贴、工作量（超课时）津贴、教育教学过程与成果等奖励项目， 具体项目和标准在中心校指导下按学校分类协商确定。 2. 班主任津贴根据学校层次和实际运作情况， 由同类学校协 商确定。 3. 教职工绩效工资分配以绩效考核结果为依据。 每位教职工 工作考核得分相加， 得到全校教职工工作绩效考核得分总和。