九大内控制度.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 引 言 首先，向有志于创造一流伟大公司的职业经理人，和有志于搞好公司建设的有志之士，推荐一本书,书名为“基业长青”，这本书是两个美国人写的，（柯林斯与波勒斯）。 本书中，两位作者选取了18家世界上存续百年以上的、业绩显赫的、优秀公司与其它公司做出了比较，找出这些公司与其它公司的不同，说明他们为什么能够永续长存，创造良好的业绩，在全世界赫赫有名。 柯林斯与波勒斯总结如下： 一、伟大公司起步时经常是步履蹒跚，通过艰苦卓绝的努力，最终都赢得长距离的竞赛。 二、专心致志的建构一种伟大公司持久的制度并执行。 三、赚钱只是目标之一，但不是最重要的目标，建立一种核心理念，这个理念包括核心价值和超越只知赚钱的使命感。 四、重要的是公司的一切作为，都能够遵循核心价值，不问我们应该珍视什么？只问我们究竟实际珍视的是什么? 五、活力迸发，并创造巨大的前进动力。（不保守） 六、虔诚的保存核心理念，在此同时，也展现追求进步的强大动力。 七、只有极度符合公司核心理念和要求、标准的人，对公司的主张，希望达成的成就极为明确的人，公司才是他们的绝佳工作地点，不容纳不愿意、或不符合他们确切标准的人。 八、最佳的行动来自实验，尝试错误和机会主义。 九、注重由自行培养各层次人才，后续有人。 十、注重战胜自己，而不时击败对手，“