护理管理学-护理管理绪论.ppt

第一章 护理管理绪论;管 理 素 质 测 试;精品资料; 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”;;案 例;“今天到了要大力提倡改善中国的管理和发展中国的管理科学的时候，确实需要强调管理科学和管理教育也是兴国之道。对管理的重要性，宣传的还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的管理科学。” -----朱鎔基;管:竹+官=文官, 通过文化来统治 理:条理 管理:通过文化来达到条理化 管:管制 理:土地之王 管理=管你 Management: Man+age+ment 有年纪的人可做官;2.管理是什么？ ——解释二;组织的 目标; 管理是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理有效地利用和协调组织管理所拥有的资源要素，与被管理者共同实现组织目标的过程。 ; ;计 划;做什么what;组 织;领 导; 自从多年前成立，经营业绩就一直蒸蒸日上的公 司，今年的盈余竟大幅滑落。但这种情况不能怪员 工，因为大家意识到经济不景气，拼命地努力工 作。 董事长十分为难，因为马上就要过年了，按照惯 例，年终奖金最少加发2个月，今年算来算去，最 多加发1个月的奖金。;人力资源管理;管理者在经营人才;控 制;不同层次管理人员的工作差异;（三）管理的对象※;;;管理过程框架图;二、科学管理的基本特征※;第二节 护理管理学概述;二、影响护理管理的因素※;医院护理组织系统; 某公司有一位优秀组长，S君，因为精明强干 领导交给他很多工作，周围人认为他一定会大有作 为。 然而多年以后，S君只是一个小科长，而且没 有部下，只是一个空头科长。原来，10年间，他的 上司换了3任。第1和第2任科长认为他是工作主 力，拒绝调动提升他。而时间长了以后，他变得独 断专行，盛气凌人，根本没有领导愿意提升这样的 人了。;;补充案例一;冬天到了，春天还会远么??