咨询单位工程项目结算审核工作流程.pdfVIP

工程项目结算审核工作流程 为了提高结算审核质量，规范审核行为，加强审核管理，特 拟订工程结算审计工程流程。 1、 咨询单位交接资料，填写“结算资料交接单” 2 、 咨询单位熟悉资料，提交“建设工程咨询实施方案” 3 、 组织召开由委托审核单位， 施工单位和咨询单位 （简称： 三方）参加的工程结算审计审前工作会议 4 、 咨询单位向委托方通报初步审核意见，由委托方主持， 与施工单位见面核对初步审核意见。为了督促核对双方遵守时间， 双方对帐人员须填写“工程结算审核签到表”。对每日已核对认可的 量价，须双方签字确认。对于有争议的项目，可由委托方组织召 开协商会，以便达成共识。 5 、 咨询单位出具审计报告。施工单位可在收到初稿 15 日 内提出书面意见， 15 日内不提出书面意见，视为默认。在初稿得 到认可后，三方签署造价咨询成果确认表，以便形成审核最终报 告。如施工单位提出书面意见，由委托方组织相关部门共同复审 确认，以便形成共识； 6 、 咨询单位提交审核正式报告，归还送审资料； 附件 1： 工程项目送审表 以下由管理单位填写： 工程名称 计划总投资 合同价款 管理单位 监理单位 自 年 月 施工单位 开工竣工时间 至 年 月 编 制 标 的 □ （其 中 ： 定 额 基 价 □ 清 单 报 价 □） 委托事项 预算审计 □ 跟踪审计 □ 结算审计 □ 决算审计 □ 已经内审 □是 □否 内审单位 施工单位送审金额 内审后结算金额 内审审减额 内审审减率 送审资料齐全 □是 □否 签署新建工程项目 □是 □否 结算承诺书 签署维修工程项目 □是 □否 结算承诺书 签署让利协议条款 □是 □否 承诺： 为保证审计处对委托事项作出客观、公正的鉴定、评价，确保在审计期间的 稽查权，我们向贵处提供真实、合法、完整的送审资料，没有遗漏，并在查阅文件、 财产清查以及约定当事人谈话等方面，给予积极配合。 管理单位 (盖章 ) 施工单位 (盖章 ) 内审单位 (盖章 ) 负责人 : 负责人 : 负责人 : 委托时间： 200 年 月 日 附件 2 ： 结算资料交接单 ： 受