原创力文档- 1、本文档共9页，其中可免费阅读4页，需付费33金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【知识】1物料管理基础知识 - - - - - -精品可编辑word学习资料
gD2A8X6M5H6 — — hS4Q5D8R10E1 — — lI4E5P1E10V9
一、物料治理简介
|精.
|品.
|可.
|编.
|辑.
|学.
|习.
|资.
|料.
*
|
*
|
*
|
*
|
|欢.
|迎.
|下.
|载.
1、物料治理的目标
① 不断料
保证物料的连续供应，不使制造现场领不到要用的物料；停工待料的危害有
☆ 缺失时间
☆ 缺失士气
☆ 缺失对客户的信用
② 不呆料
要用、可用的物料进来，不让不要用、不行用的物料进入仓库或呆在仓库中不用；
③ 不囤料
适时、适量地进料，不做过量
文档评论（0）