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- 2021-09-24 发布于广东
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广州滴藏酒业有限公司
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大客户中心工作职责及薪酬方案
NO:C/Cente一、目的
为了更好地开发、再利用公司客户资源,进一步给大客户提供有针对性、个性化的服务,维护好客情关系,建立对高端消费群体的管理机制,特成立大客户中心。
部门体系架构:客服经理、客服组长、客服专员
部门工作职责及日常工作流程安排
对大客户进行日常维护,掌握客户实时情况,一对一进行跟踪回访以及大客户档案管理,增强顾客粘性度。包括:
①大客户代理、招商合作的洽谈;
②顾客上门的接待工作;
③系统显示顾客已购买3000元以上酒水,但近半年内没有再次购买的,了解顾客情况,有针对性地进行再开发和维护;
④销售专员手上长期没有开发的微信手机,可由销售经理调理至大客户中心进行开发和维护。
绩效薪酬
1、底薪:
客服专员:3000元(2100 + OTPAY 460 + Subsidy140 + 全勤300) 提成工资:按公司薪酬方案 ;
客服组长:5000元(2100 + OTPAY 660 + Subsidy1740+ 全勤500)提成工资:按公司薪酬方案;
客服经理:10000元(2100 + OTPAY1320 + Subsidy5780 + 全勤800)提成工资:按公司薪酬方案;
全勤的定义:全勤是公司对员工实施的一种奖励,是鼓励为公司尽心尽力服务的员工,是对能够遵守公司考勤纪律的员工的一种肯定,以员工工作的积极性为基准,在公司规定上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工等情况的,为全勤。
绩效提成:
(一)个人下单系统内的资源开发
岗位
签收业绩(万)
提成点
客服专员
< 2W
8%
2W~4W
9%
4W~6W
10%
6W~8W
11%
8W~10W
12%
> 10W
13%
岗位
小组签收业绩(万)
提成点
客服组长
< 40W
0.5%
40W~60W
0.8%
60W~100W
1%
> 100W
1.2%
岗位
部门签收业绩(万)
提成点
客服经理
≤ 50W
0.3%
51W~100W
0.5%
> 100W
0.8%
(二)协助销售开发的大客户,洽谈签订的大客户业绩跟与销售的提成分成
岗位
销售专员
客服专员/组长/经理
首单
80%
20%
再次跟进开发
70%
30%
以后一直续订
40%
60%
备注:
核算业绩统计标准:签收业绩=实际回款到账总额(即实际签收金额)
①当月所下订单于次月15日前(含15日)确认签收视为本月有效签收业绩;
②当月所下订单于次月15日后确认签收,以实际确认签收时间,视为次月有效签收业绩;
客服组长,当月缺勤天数(包括休息和请假)超过7天,则团队业绩提成不予发放;
客服经理,当月缺勤天数(包括休息和请假)超于7天,则团队业绩提成不予发放;
每月1日(含)前制定当月业绩目标,由各部门负责人汇总后提报人力资源部及财务部备档;
所有达标业绩奖励按每月奖励方案执行;
其它规定:
所有员工(含管理人员)之间严禁发生转让业绩交易、金钱交易等违规行为,一旦发现给予当月业绩提成为0, 情节严重者予以罚款并劝退处理;
本方案解释权及修订权归公司所有,公司可以根据部门实际情况随时修订或增补;
本方案自2020年8月26日开始正式执行,若有变动提前公示,以公司的最新变动为准。
广州滴藏酒业有限公司
2020年8月26日
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