酣客公社王为至茅台董事长的一封信.docxVIP

2014重庆秋季糖酒会前一天，也就是10月10日，《仁怀早晚报》发表了一篇文章《茅台!你永远喝不起!》，这篇文章，酒界很多人看了，显然是站在捍卫茅台的角度批驳我的。文中提到的互联网白酒、某某公社“炮轰茅台”，指的显然是酣客公社。随后，搜狐和新浪......等很多媒体，也都站在看似捍卫茅台的角度，对我进行了深刻的讽刺、贬损、抨击。 这封信，通过互联网的方式，转达给您，是因为要不到您的E-mail地址、QQ、微信号。秋糖即将结束，目前，这些看似捍卫茅台、抨击互联网白酒的媒体效应，很有铺天盖地的苗头和可能......我觉得这个时间点有点紧急，因为媒体一旦继续跟进、发酵，对茅台不好，对互联网白酒，不仅无害，反而有益。 所以，作为酱酒的超级铁粉，酱香的忠实酒鬼，我给您提个建议——我不知道抨击酣客公社的这些媒体，是否是茅台授意的，但我觉得：不论是不是茅台授意，茅台都应该立刻停止对所谓的“炮轰茅台”做任何回应、任何反击、任何评论，不论是对酣客公社，还是对其他互联网组织和社群。因为，会伤害茅台。 茅台，是我尊重的品牌，我不喜欢的是茅台的价格。但，因为对酱酒的偏执狂热，所以，纵然不喜欢价高，在心里也尊重茅台品牌。所以，我很坦诚、很透明自己的态度——茅台或媒体的抨击式的回应，反而是对茅台最大的的伤害，而且，只会对新生的互联网白酒，带来更多的掌声和关注。不论那些媒体，是不是茅台授意的，都应该立刻刹车，如果是媒体自己的行为，茅台甚至应该严厉棒喝，加以制止。因为，巨头和巨人对新生社会现象的任何抨击，都会脏了茅台。 茅台对此公关的策略层次—— 中策：压根不回应，不理会; 上策：笑着面对，包容支持!我茅台高兴了，收购你，或者消灭你，都是小菜一碟; 上上策：达观自嘲，欢迎吐槽，自我幽默!把胸怀和开明，附加到茅台这个品牌上; 下策：回应，就是下策; 下下策：愤怒回应，是下下策; 原因有五点—— 1-压根没人炮轰谁：唯恐天下不乱——是媒体生存的基本技能，不制造热点、冲突，媒体内容太平，这是人家媒体的专业和“本分”。我这次是被“骗”到秋糖谈互联网思维、【真互联】和【假互联】的区别的，组委会说要干货、要精彩实用的东西，要真方法论......我挺感动的。 但，酣客公社作为中国最大的企业家互联网社交族群，跟酒界、酒圈、酒媒体......从来不打交道，也从不参加酒博会。我们更喜欢冷静安静地做务实做事。所以，我到现场看了对我的介绍，我也觉得媒体的概念包装能力、文字引导能力、挑动情绪的能力真的很强——成功的引发了《仁怀早晚报》等媒体的捍卫和反击，但，参与抨击的媒体，除了暴露了比较业余的逼格，压根没找到真敌人......而不拍砖、不愤怒，保持客观、中立、冷静立场的《酒海导航》、《中国酒业》、《华夏酒报》......等酒媒体，反而收获了技术性的信任。 2-大江湖，成熟的人都在呵护：酒业，从面上看，各有各的竞争手段，但，对于产业和江湖而言，成熟的人，哪怕是对手，都有共同的呵护意识。茅台是酒业巨头，茅台有什么不测，酒业大江湖，都会受损失......酣客公社，不是蹦蹦跳跳、博人眼球的屌丝社群，粉丝平均年龄四十至六十岁，都是企业家，有成熟的江湖观、全局观、产业观，酣客公社坚定地认为—— 酣客公社的酿造观——中国白酒，是地球之上，宇宙之内最好的酿造圣物!......为此，我们还在著名网站与红酒、洋酒的高手，展开对决辩论。 酣客公社的酱酒观——酱酒，是最好的白酒，用曲、用粮、酿造、发酵、蒸馏、窖藏、勾调......成本最高，工艺最复杂，最具价值; 酣客公社的酱酒发展观——酱酒，最大的智慧，就是团结扩份额，抱团上规模，如果能扩大10%的份额，贵州就能增加几百亿的GDP; 酣客公社的市场观——目前，在调整期，酱酒的危机最严重!今年的小红梁，才卖四千多，大多数酒窖，就没下粮......这充分说明了酱酒在危机中，更加危机的现实; 3-茅台，是白酒老大，酱酒老大!别说没有人炮轰，就算是酣客公社不成熟，炮轰了，以你小小的酣客公社，茅台犯得上搭理吗？茅台的实力，比你大几百倍，搭理谁，其实就是厚爱谁，凭什么搭理你刚刚萌芽的，小小的互联网白酒？ 4-酣客公社的白酒观——国民白酒文化认知，是白酒业最大的缺失。所以，对消费者做认知、做科普、培养市场对酱酒的情感......只有酣客公社在做，而且是在用变态和傻乎乎的认真，做酱酒文化的认知。不瞒您，酣客公社的粉丝，可能是中国唯一可以把酱酒工艺倒背如流、都能闻出七轮次酒、清楚液态法固态法固液法......的酱酒铁粉。从这一点看，肯定是给酱酒江湖做贡献了。 坦率的说，互联网赋予了消费者【信息对称、追求趣味、拥抱体验】的权力，所以，一百年前巴拿马那场会，和红军用什么东西洗伤口......消费者，真的不感兴趣了。除了白酒圈内在互相争论，口沫横飞，对于市场，压根没人感兴趣。消费